| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 相关概念和相关理论 | 第21-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第21-22页 |
| 2.1.2 科研事业单位 | 第22页 |
| 2.1.3 科研事业单位人才 | 第22-23页 |
| 2.1.4 人才流失 | 第23页 |
| 2.2 激励理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第24页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第24-25页 |
| 第3章 航空工业A研究所基本概况及人才流失现状 | 第25-34页 |
| 3.1 航空工业A研究所单位简介 | 第25-26页 |
| 3.2 航空工业A研究所人才队伍基本情况 | 第26-27页 |
| 3.2.1 A研究所人才年龄分布情况 | 第26页 |
| 3.2.2 A研究所人才学历分布情况 | 第26-27页 |
| 3.2.3 A研究所人才岗位分布情况 | 第27页 |
| 3.3 A研究所人力资源管理制度体系 | 第27-29页 |
| 3.3.1 员工招聘管理 | 第28页 |
| 3.3.2 薪酬福利管理 | 第28页 |
| 3.3.3 绩效考核管理 | 第28-29页 |
| 3.3.4 员工离职管理 | 第29页 |
| 3.4 航空工业A研究所人才流失基本情况 | 第29-34页 |
| 3.4.1 员工离职现状 | 第29-31页 |
| 3.4.2 员工离职的特点分析 | 第31-34页 |
| 第4章 航空工业A研究所人才流失状况调查统计 | 第34-43页 |
| 4.1 调查研究方案设计与实施 | 第34-38页 |
| 4.1.1 调查问卷设计 | 第34页 |
| 4.1.2 调查问卷发放与回收情况 | 第34-35页 |
| 4.1.3 调查对象基本情况统计 | 第35-38页 |
| 4.2 员工离职影响因素统计分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 企业内部因素影响分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 员工个体因素影响分析 | 第39-40页 |
| 4.2.3 企业外部因素影响分析 | 第40-41页 |
| 4.3 员工离职管理建议数据统计分析 | 第41-43页 |
| 第5章 航空工业A研究所人才流失原因分析 | 第43-49页 |
| 5.1 薪酬福利满意度低，薪酬体系不合理 | 第43-44页 |
| 5.1.1 薪酬总体中等偏低，不具有外部竞争性 | 第43页 |
| 5.1.2 福利待遇逐年下降，福利计划缺乏灵活性 | 第43-44页 |
| 5.1.3 薪酬体系设计不合理，薪酬发放不公平 | 第44页 |
| 5.2 激励考核流于形式，管理机制僵化 | 第44-46页 |
| 5.2.1 绩效考核形同虚设 | 第44页 |
| 5.2.2 人才激励机制缺失，岗位晋升机制不科学 | 第44-45页 |
| 5.2.3 管理机制僵化，工作职责界面不清晰 | 第45-46页 |
| 5.3 发展规划未广泛宣传 | 第46页 |
| 5.4 培训教育未发挥实效 | 第46-47页 |
| 5.5 外部政策影响深刻 | 第47-49页 |
| 5.5.1“双创”政策 | 第47页 |
| 5.5.2 房价与户籍政策 | 第47-49页 |
| 第6章 人才流失问题解决对策与建议 | 第49-59页 |
| 6.1 选——招聘与配置方面 | 第49-50页 |
| 6.1.1 完善招聘规划，准确识别招聘对象 | 第49-50页 |
| 6.1.2 优化岗位体系，确保岗位需求科学合理 | 第50页 |
| 6.2 用——使用与考核方面 | 第50-54页 |
| 6.2.1 完善绩效考核体系，强化绩效考核运用 | 第50-52页 |
| 6.2.2 梳理岗位体系，实施全所岗位聘任制 | 第52-54页 |
| 6.3 育——培训与教育方面 | 第54-55页 |
| 6.3.1 明确需求，精准培训 | 第54页 |
| 6.3.2 注重效果，强化考核 | 第54-55页 |
| 6.3.3 定期组织交流学习 | 第55页 |
| 6.3.4 鼓励职工争取各类继续教育机会 | 第55页 |
| 6.4 留——保留与激励方面 | 第55-57页 |
| 6.4.1 推进全面激励体系建设，完善薪酬分配机制 | 第55-56页 |
| 6.4.2 创造轻松高效工作氛围，为团队注入活力 | 第56页 |
| 6.4.3 关心员工生活，实施员工关爱计划 | 第56-57页 |
| 6.4.4 利用“双创”政策，打造所内创业孵化器 | 第57页 |
| 6.5 出——调整与退出方面 | 第57-59页 |
| 6.5.1 建立离职面谈沟通机制 | 第57-58页 |
| 6.5.2 建立前雇员数据库 | 第58-59页 |
| 第7章 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 员工调查问卷 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |