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中国农村信用合作社信贷风险防控研究--以GX农村信用社为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
        1.3.1 文献研究法第11页
        1.3.2 系统分析法第11-12页
        1.3.3 案例分析法第12页
    1.4 论文研究思路及创新点第12-14页
        1.4.1 研究思路第12页
        1.4.2 论文创新点第12-14页
2 信贷风险管理相关理论与文献综述第14-19页
    2.1 信贷风险管理的基本内涵第14页
    2.2 国内外文献综述第14-16页
        2.2.1 国外文献综述第14-15页
        2.2.2 国内文献综述第15-16页
    2.3 信贷风险相关理论第16-19页
        2.3.1 全面风险管理理论第17-18页
        2.3.2 信息不对称理论第18-19页
3 GX农村信用社信贷风险现状及成因第19-34页
    3.1 GX农信社信贷业务概况第19-20页
        3.1.1 GX农信社简介第19页
        3.1.2 GX农信社业务发展状况第19-20页
    3.2 GX农信社信贷风险现状第20-27页
        3.2.1 信贷投放结构第20-22页
        3.2.2 不同贷款方式的资产保全情况第22-25页
        3.2.3 不良贷款情况第25-27页
    3.3 GX农信社信贷风险成因第27-31页
        3.3.1 农村信用社信贷风险成因的特殊性第27-29页
        3.3.2 影响GX农村信用社信贷风险的主要因素第29-31页
    3.4 GX农信社信贷风险的发展趋势第31-34页
        3.4.1 利率市场化将带来新的风险第31-32页
        3.4.2 支农任务将增加信贷风险第32页
        3.4.3 民间借贷将带来隐患第32-34页
4 GX农村信用社信贷风险防控及管理第34-41页
    4.1 GX农信社信贷风险管理制度第34-37页
    4.2 GX农信社信贷风险管理问题第37-41页
        4.2.1 缺乏高素质高效的信贷队伍第37-38页
        4.2.2 缺少良好的风险管理文化第38页
        4.2.3 规章制度不健全或执行不到位导致信息不对称第38-39页
        4.2.4 考核激励机制缺乏科学性,易诱发操作风险第39页
        4.2.5 工作流程不尽完善第39-41页
5 构建农信社全面信贷风险管理体系第41-47页
    5.1 加强信贷人员管理第41-42页
    5.2 强化风险管理文化第42页
    5.3 完善内控制度第42-44页
    5.4 优化考核奖惩制度第44-45页
    5.5 规范完善工作流程第45-47页
6 结论第47-48页
参考文献第48-49页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-51页
学位论文数据集第51页

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