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基于ERP的一汽—大众冲压生产流程再造研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法与内容第11-13页
第2章 一汽-大众冲压生产现状和存在的问题第13-33页
    2.1 ERP 系统在一汽-大众的应用第13-17页
    2.2 冲压生产现状第17-28页
    2.3 冲压生产存在的问题第28-33页
第3章 一汽-大众冲压生产分析第33-43页
    3.1 板料生产分析第33-38页
    3.2 冲压件生产分析第38-40页
    3.3 成品件管理分析第40-43页
第4章 基于 ERP 的生产流程再造和保障措施第43-62页
    4.1 材料流管理流程再造实施第43-47页
    4.2 生产准备与过程流程再造实施第47-50页
    4.3 生产辅助流程再造实施第50-53页
    4.4 流程再造的推进与保障措施第53-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
后记和致谢第66页

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