| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 云南影视基地的研究 | 第14-17页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 第二章 中国云南影视产业实验区及其影视基地 | 第20-44页 |
| 2.1 中国云南影视产业实验区 | 第20-22页 |
| 2.2 云南六大影视基地及其它影视拍摄点 | 第22-35页 |
| 2.2.1 昆明玉龙湾影视城 | 第22-24页 |
| 2.2.2 曲靖翠山影视旅游城 | 第24-26页 |
| 2.2.3 束河茶马古镇影视基地 | 第26-27页 |
| 2.2.4 大理天龙八部影视城 | 第27-29页 |
| 2.2.5 保山哀牢王宫影视拍摄基地 | 第29页 |
| 2.2.6 元谋影视基地 | 第29-31页 |
| 2.2.7 云南其它影视拍摄点 | 第31-35页 |
| 2.3 实验区成立后批复的五大特色基地及其它大型基地 | 第35-44页 |
| 2.3.1 五大特色基地 | 第35-38页 |
| 2.3.2 寻甸天湖岛及其它大型影视基地 | 第38-44页 |
| 第三章 “中国云南影视产业实验区”影视基地的多元经营与问题透视 | 第44-54页 |
| 3.1 影视基地的多元经营战略 | 第44-46页 |
| 3.1.1 多元经营战略 | 第44-45页 |
| 3.1.2 多元经营在影视基地中的概念运用 | 第45页 |
| 3.1.3 影视基地三层面的分类界定 | 第45-46页 |
| 3.2 影视基地三层面的问题 | 第46-51页 |
| 3.2.1 核心层问题 | 第46-47页 |
| 3.2.2 外围层问题 | 第47-50页 |
| 3.2.3 相关层问题 | 第50-51页 |
| 3.3 实验区存在的问题 | 第51-54页 |
| 3.3.1 品牌意识淡薄 | 第52页 |
| 3.3.2 实验区“领导不力”,并未真正统一 | 第52页 |
| 3.3.3 实验区内“百家争鸣”,缺乏互动合作 | 第52-53页 |
| 3.3.4 推广渠道落后,未融入“微时代”背景 | 第53页 |
| 3.3.5 实验区“名存实无” | 第53-54页 |
| 第四章 “中国云南影视产业实验区”影视基地的发展对策 | 第54-68页 |
| 4.1 核心层对策 | 第54-55页 |
| 4.1.1 挖掘本土题材,创作特色剧本 | 第54-55页 |
| 4.1.2 不断拍摄优秀作品 | 第55页 |
| 4.2 外围层对策 | 第55-60页 |
| 4.2.1 政府和开发者全程跟进项目进展 | 第56页 |
| 4.2.2 依托区域文化找准定位,推出“独特的卖点” | 第56-57页 |
| 4.2.3 积极开发内容衍生品,丰富影视基地后市场 | 第57-60页 |
| 4.3 相关层对策 | 第60-62页 |
| 4.3.1 保障后勤等各项服务 | 第60-61页 |
| 4.3.2 吸纳、培养优秀人才 | 第61页 |
| 4.3.3 发展艺术家园区,加快对非物质文化遗产的吸纳步伐 | 第61-62页 |
| 4.4 在实验区的统筹下,影视基地多元经营的整体发展策略 | 第62-68页 |
| 4.4.1 巧妙结合云南元素,建立实验区品牌 | 第63-64页 |
| 4.4.2 统一声音,发挥产业集群效应 | 第64-65页 |
| 4.4.3 借“节”造势,统一宣传渠道 | 第65-66页 |
| 4.4.4 融入微时代,开展与旅游互动的“亲民政策” | 第66-67页 |
| 4.4.5 成立实验区办公室,统筹各项事宜 | 第67-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录A：攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第72-73页 |
| 附录B：攻读硕士学位期间参与课题以及获奖情况 | 第73页 |
