废旧纺织品静脉产业链模型构建及运行机制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的主要内容和创新点 | 第9-10页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第9页 |
| 1.3.2 创新点 | 第9-10页 |
| 1.4 技术路线和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 循环经济理论 | 第12页 |
| 2.2 静脉产业理论 | 第12-13页 |
| 2.3 产业链相关理论 | 第13-15页 |
| 2.3.1 产业链 | 第13-14页 |
| 2.3.2 价值链、供应链 | 第14-15页 |
| 2.4 静脉产业链理论 | 第15-17页 |
| 2.4.1 概念 | 第15页 |
| 2.4.2 形成机理——蛛网模型 | 第15-17页 |
| 第3章 废旧纺织品静脉产业链分析 | 第17-27页 |
| 3.1 废旧纺织品静脉产业链的环节 | 第17-21页 |
| 3.1.1 回收 | 第18-19页 |
| 3.1.2 分拣 | 第19页 |
| 3.1.3 物流、仓储 | 第19页 |
| 3.1.4 再利用 | 第19-21页 |
| 3.1.5 无害化处理 | 第21页 |
| 3.2 废旧纺织品静脉产业链的主体 | 第21-24页 |
| 3.2.1 企业——主要承担者 | 第21-22页 |
| 3.2.2 政府——管理者 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会组织——重要参与者 | 第23页 |
| 3.2.4 消费者——基础 | 第23-24页 |
| 3.3 废旧纺织品静脉产业链的组织运行模式 | 第24-26页 |
| 3.3.1 纺织服装企业逆向组织运行模式 | 第24-25页 |
| 3.3.2 社会网络组织运行模式 | 第25-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 废旧纺织品静脉产业链“5+4+2”模型 | 第27-40页 |
| 4.1“5+4+2”模型构建及解释 | 第27-29页 |
| 4.1.1 模型构建 | 第27-28页 |
| 4.1.2 对模型的解释 | 第28-29页 |
| 4.2“5+4+2”模型构建路径研究 | 第29-37页 |
| 4.2.1 路径I：企业主导——以上海为例 | 第30-33页 |
| 4.2.2 路径II：政府主导——以北京为例 | 第33-36页 |
| 4.2.3 小结 | 第36-37页 |
| 4.3“5+4+2”模型的运行机制和利益协调 | 第37-40页 |
| 4.3.1 运行机制 | 第37-38页 |
| 4.3.2 利益协调 | 第38-40页 |
| 第5章 结论和政策建议 | 第40-43页 |
| 5.1 结论 | 第40-41页 |
| 5.2 政策建议 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强立法建设，逐渐放开二手市场 | 第41页 |
| 5.2.2 利用“互联网+”扩大回收覆盖面 | 第41-42页 |
| 5.2.3 加强消费者环保意识教育 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
