GCYT公司非招标物资阳光采购及集中管控体系研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 技术路线 | 第16-18页 |
| 2 采购及集中管控相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 供应链概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第19页 |
| 2.2 采购管理理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 采购的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 采购方式分类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 采购流程 | 第21页 |
| 2.2.4 采购管理内容 | 第21-22页 |
| 2.2.5 采购管理目标 | 第22-23页 |
| 2.3 集中采购与分散采购 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 3 GCYT公司非招标物资阳光采购及集中管控现状 | 第26-40页 |
| 3.1 GCYT公司概况 | 第26页 |
| 3.2 GCYT公司采购状况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 两级集中采购前情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 集中采购的范围 | 第27-28页 |
| 3.2.3 集中采购流程 | 第28-29页 |
| 3.3 GCYT公司集中采购管理成果 | 第29-31页 |
| 3.3.1 制度建设 | 第29-30页 |
| 3.3.2 供应商管理 | 第30页 |
| 3.3.3 人才队伍建设 | 第30-31页 |
| 3.4 存在的问题 | 第31-39页 |
| 3.4.1 集中采购业务计划 | 第31页 |
| 3.4.2 供应商选择问题 | 第31-33页 |
| 3.4.3 采购方式与价格问题 | 第33-35页 |
| 3.4.4 集中采购业务合同问题 | 第35-37页 |
| 3.4.5 集中采购业务结算问题分析 | 第37-38页 |
| 3.4.6 非招标物资采购中的风险问题 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 GCYT公司非招标物资阳光采购优化措施 | 第40-56页 |
| 4.1 集中采购业务内部控制的目标与原则 | 第40-41页 |
| 4.1.1 公司集中采购内部风险控制的目标 | 第40页 |
| 4.1.2 公司集中采购内部风险控制的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 集中采购业务内部控制具体措施 | 第41-45页 |
| 4.2.1 计划管理和供应商管理的控制措施 | 第41-43页 |
| 4.2.2 采购方式管理控制措施 | 第43页 |
| 4.2.3 价格管理控制措施 | 第43-44页 |
| 4.2.4 合同管理控制措施 | 第44页 |
| 4.2.5 结算管理控制措施 | 第44-45页 |
| 4.3 制定非公开招标物资采购管理制度 | 第45-48页 |
| 4.3.1 各部门应尽职责 | 第45页 |
| 4.3.2 采购管理实施思路 | 第45-47页 |
| 4.3.3 采购程序构想 | 第47-48页 |
| 4.4 集中采购内部控制信息与沟通及监控 | 第48-49页 |
| 4.4.1 实现信息沟通的网络化 | 第48-49页 |
| 4.4.2 加强内部控制的监管力度 | 第49页 |
| 4.5 集中采购内部控制制度流程和人员建设 | 第49-52页 |
| 4.5.1 集中采购内部控制部门流程建设 | 第49-51页 |
| 4.5.2 集中采购内部控制体系的人员管理 | 第51-52页 |
| 4.6 非招标物资采购的风险管理 | 第52-53页 |
| 4.7 非招标物资采购的价格管理 | 第53页 |
| 4.8 结果分析 | 第53-54页 |
| 4.9 本章小结 | 第54-56页 |
| 5 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 结论 | 第56页 |
| 5.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
