基于价值链视角的BJTT企业成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 总体思路和研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 总体思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第20-22页 |
| 1.5 研究创新之处 | 第22-24页 |
| 2 基于价值链视角下成本管理的相关理论 | 第24-42页 |
| 2.1 价值链的相关理论 | 第24-29页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 价值链的特点 | 第24-25页 |
| 2.1.3 价值链的类型 | 第25-28页 |
| 2.1.4 价值链的作用及优势 | 第28-29页 |
| 2.2 价值链成本的相关理论 | 第29-31页 |
| 2.2.1 价值链成本管理理论框架 | 第29-30页 |
| 2.2.2 价值链成本管理的目标 | 第30页 |
| 2.2.3 价值链成本管理的对象 | 第30-31页 |
| 2.3 价值链视角下成本的分析计算方法 | 第31-42页 |
| 2.3.1 作业成本法 | 第32页 |
| 2.3.2 成本动因分析 | 第32-33页 |
| 2.3.3 价值——成本分析 | 第33-35页 |
| 2.3.4 价值工程法 | 第35-36页 |
| 2.3.5 针对供应商的作业成本管理的分析 | 第36-37页 |
| 2.3.6 针对顾客的作业成本管理的分析 | 第37-39页 |
| 2.3.7 针对竞争对手的作业成本管理分析 | 第39-42页 |
| 3 BJTT企业成本管理现状分析 | 第42-46页 |
| 3.1 BJTT企业概况 | 第42-43页 |
| 3.2 BJTT企业成本管理现状 | 第43-44页 |
| 3.2.1 采购环节成本现状 | 第43-44页 |
| 3.2.2 生产环节成本现状 | 第44页 |
| 3.2.3 销售环节成本现状 | 第44页 |
| 3.3 BJTT企业成本管理中存在的问题 | 第44-46页 |
| 3.3.1 缺乏一统全局的管理体系 | 第44-45页 |
| 3.3.2 缺乏对上下游的成本管理 | 第45页 |
| 3.3.3 缺乏实施保障 | 第45-46页 |
| 4 基于价值链视角的成本管理研究及其实施保障 | 第46-64页 |
| 4.1 BJTT企业的价值链构成 | 第46-50页 |
| 4.1.1 BJTT企业外部价值链构成 | 第46-48页 |
| 4.1.2 BJTT企业内部价值链构成 | 第48-50页 |
| 4.2 BJTT企业基于价值链视角的成本计算分析 | 第50-61页 |
| 4.2.1 基于纵向价值链的供应商成本计算分析 | 第50-53页 |
| 4.2.2 基于纵向价值链的客户成本计算分析 | 第53-56页 |
| 4.2.3 基于横向价值链的竞争对手成本计算分析 | 第56-57页 |
| 4.2.4 基于内部价值链的采购环节成本计算分析 | 第57页 |
| 4.2.5 基于内部价值链的销售环节成本计算分析 | 第57-58页 |
| 4.2.6 基于内部价值链的生产环节成本计算分析 | 第58-61页 |
| 4.3 BJTT企业基于价值链视角的成本管理研究 | 第61-63页 |
| 4.3.1 基于纵向价值链的上游供应商的成本管理 | 第61-62页 |
| 4.3.2 基于纵向价值链的下游顾客的成本管理 | 第62页 |
| 4.3.3 基于横向价值链的竞争对手的成本管理 | 第62-63页 |
| 4.3.4 基于内部价值链的成本管理 | 第63页 |
| 4.4 实施保障 | 第63-64页 |
| 5 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 5.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
