| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 理论与研究综述 | 第12-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 社会组织 | 第12页 |
| 2.1.2 社区养老服务 | 第12-13页 |
| 2.2 本研究的理论依据 | 第13-15页 |
| 2.2.1 福利多元主义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 政府失灵 | 第14页 |
| 2.2.3 第三方管理理论 | 第14-15页 |
| 2.3 社会组织参与社区养老服务的必要性 | 第15-17页 |
| 2.3.1 政府职能的转变 | 第15页 |
| 2.3.2 社区居民多元化的社区养老服务需求 | 第15-16页 |
| 2.3.3 社会组织参与社区养老服务的必要性 | 第16-17页 |
| 第3章 社会组织F中心参与D街道社区养老服务的模式与过程 | 第17-27页 |
| 3.1 D街道基本情况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 D街道办事处的组织架构 | 第17页 |
| 3.1.2 D街道居民构成 | 第17-19页 |
| 3.1.3 D街道社区养老服务现状 | 第19页 |
| 3.2 社会组织F中心的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.3 社会组织F中心参与社区养老服务的模式与过程 | 第20-26页 |
| 3.3.1 参与的指导思想 | 第20-21页 |
| 3.3.2 参与的目的 | 第21页 |
| 3.3.3 参与方案的确定 | 第21-22页 |
| 3.3.4 服务项目的展开和实施 | 第22-26页 |
| 3.4 参与社区服务的特色 | 第26-27页 |
| 第4章 社会组织F中心参与社区养老服务的效果分析 | 第27-33页 |
| 4.1 社区老年人的反映与评价 | 第27-29页 |
| 4.2 D街道办事处的反映与评价 | 第29页 |
| 4.3 社会组织F中心的自身评价 | 第29-33页 |
| 第5章 社会组织参与社区养老服务的困境及对策 | 第33-37页 |
| 5.1 社会组织在社区养老服务中的困境 | 第33-34页 |
| 5.1.1 资源整合方面调动能力有限 | 第33页 |
| 5.1.2 对社会组织财政支持力度不够 | 第33-34页 |
| 5.1.3 具有专业技能的相关人才不足 | 第34页 |
| 5.1.4 没有一套合理规范的监督办法 | 第34页 |
| 5.1.5 政策法规不够完善 | 第34页 |
| 5.2 社会组织参与社区服务的对策 | 第34-37页 |
| 5.2.1 完善相关法律法规强化监督机制 | 第34-35页 |
| 5.2.2 加强政策引导，加大扶持力度 | 第35页 |
| 5.2.3 引入市场竞争机制 | 第35页 |
| 5.2.4 强化人才配置与培养 | 第35-36页 |
| 5.2.5 提高工作人员专业技能水平 | 第36-37页 |
| 第6章 结论与特色 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |