基于价值链管理的T公司成本控制策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第15-22页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第15-16页 |
| 一、研究背景 | 第15页 |
| 二、研究意义 | 第15-16页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第16-19页 |
| 一、研究主要内容 | 第17页 |
| 二、主要研究方法 | 第17-18页 |
| 三、研究创新点 | 第18-19页 |
| 第三节 国内外研究动态 | 第19-22页 |
| 一、国外研究动态 | 第19-20页 |
| 二、国内研究动态 | 第20-22页 |
| 第二章 企业成本控制相关理论与方法 | 第22-32页 |
| 第一节 对成本和成本控制的再认识 | 第22-24页 |
| 一、成本的基本特征 | 第22页 |
| 二、成本控制要素 | 第22-23页 |
| 三、企业进行有效成本控制应遵循的原则 | 第23-24页 |
| 第二节 传统成本管理模式概要 | 第24-25页 |
| 一、传统成本管理的内容 | 第24页 |
| 二、传统成本管理模式的弊端 | 第24-25页 |
| 第三节 价值链成本管理新模式 | 第25-27页 |
| 一、价值链成本管理的阐释 | 第25-26页 |
| 二、价值链成本管理的基本内容 | 第26页 |
| 三、价值链成本管理与传统成本管理模式的优势比较 | 第26-27页 |
| 四、价值链成本控制的基本步骤 | 第27页 |
| 第四节 价值链成本管理的基本工具 | 第27-32页 |
| 一、企业价值链分析 | 第27-29页 |
| 二、瞄准未来的企业战略成本控制 | 第29页 |
| 三、以市场需求为导向的目标成本控制 | 第29-31页 |
| 四、着眼于优化作业流程的作业成本 | 第31-32页 |
| 第三章 基于价值链管理的企业成本影响要素分析 | 第32-37页 |
| 第一节 人力资源管理对企业人工成本的影响 | 第32-33页 |
| 第二节 财务管理对企业运营全面把控的影响 | 第33-34页 |
| 第三节 物料管理对企业耗材成本的影响 | 第34页 |
| 第四节 信息化管理对企业协同机制的影响 | 第34-35页 |
| 第五节 企业文化对企业管理和成本控制的影响 | 第35-37页 |
| 第四章 T公司成本控制现状及问题揭示 | 第37-51页 |
| 第一节 T公司基本经营概况 | 第37-40页 |
| 第二节 T公司外部环境分析 | 第40-41页 |
| 一、与客户的关系分析 | 第40页 |
| 二、与供应商的关系分析 | 第40-41页 |
| 第三节 T公司内部环境分析 | 第41-47页 |
| 一、人力资源管理现状分析 | 第41-42页 |
| 二、财务管理现状分析 | 第42-44页 |
| 三、物料管理现状分析 | 第44-46页 |
| 四、信息系统管理现状分析 | 第46页 |
| 五、企业文化影响分析 | 第46-47页 |
| 第四节 T公司成本管理系统现状 | 第47-51页 |
| 一、T公司成本核算内容 | 第48-49页 |
| 二、T公司成本管理模式 | 第49-51页 |
| 第五章 T公司价值链成本控制优化方案 | 第51-63页 |
| 第一节 T公司价值链成本控制内容 | 第51-52页 |
| 一、T公司外部价值链内容 | 第51页 |
| 二、T公司内部价值链内容和重点 | 第51-52页 |
| 第二节 T公司内部价值链成本控制主要策略 | 第52-63页 |
| 一、变革组织结构,优化人才环境 | 第52-55页 |
| 二、转变财务管理模式,优化企业资本运营 | 第55-57页 |
| 三、加强物料管理,优化现场作业环节 | 第57-59页 |
| 四、加快信息化建设,优化工作流程 | 第59-60页 |
| 五、企业文化转型,优化成本控制环境 | 第60-63页 |
| 第六章 T公司价值链成本控制推进保障体系 | 第63-66页 |
| 第一节 T公司价值链成本控制的推进 | 第63页 |
| 第二节 T公司价值链成本控制实施保障措施 | 第63-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
