B2C电子商务企业盈利模式分析--以当当网为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于盈利模式的文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于电子商务盈利模式的文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于 B2C 电子商务盈利模式的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 B2C 电子商务盈利模式概述 | 第15-22页 |
| 2.1 B2C 电子商务的产生与发展现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 B2C 电子商务的兴起 | 第15页 |
| 2.1.2 B2C 电子商务的现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 我国 B2C 电子商务所面临的机遇 | 第16-17页 |
| 2.1.4 我国 B2C 电子商务所面临的挑战 | 第17页 |
| 2.1.5 B2C 电子商务的发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.2 B2C 电子商务盈利模式的构成要素 | 第18-20页 |
| 2.2.1 价值对象——利润对象 | 第18页 |
| 2.2.2 价值主张——利润点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 价值创造——利润杠杆 | 第19页 |
| 2.2.4 价值实现——利润来源 | 第19页 |
| 2.2.5 价值保护——利润屏障 | 第19-20页 |
| 2.3 一般 B2C 电子商务企业的盈利模式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 产品或服务的差价 | 第20页 |
| 2.3.2 投放广告收入 | 第20-21页 |
| 2.3.3 收取会员费 | 第21页 |
| 2.3.4 商户销售抽成 | 第21-22页 |
| 3 当当网的盈利模式分析 | 第22-44页 |
| 3.1 当当网简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第22页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 主要业务 | 第23页 |
| 3.2 对当当网盈利模式的要素分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 利润对象——客户范围 | 第23-24页 |
| 3.2.2 利润点——客户价值 | 第24页 |
| 3.2.3 利润杠杆——相关活动 | 第24-25页 |
| 3.2.4 利润来源——收入来源 | 第25-26页 |
| 3.2.5 利润屏障——能力、持久性 | 第26页 |
| 3.3 对当当网盈利模式的财务分析 | 第26-40页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第26-30页 |
| 3.3.2 营运能力分析 | 第30-34页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第34-36页 |
| 3.3.4 获现能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3.5 杜邦财务分析 | 第37-40页 |
| 3.4 当当网与竞争对手盈利模式比较分析 | 第40-42页 |
| 3.4.1 竞争对手的选取 | 第40页 |
| 3.4.2 与亚马逊和京东商城在盈利模式上的比较 | 第40-42页 |
| 3.5 当当网的盈利模式存在的问题及解决对策 | 第42-44页 |
| 3.5.1 当当网盈利模式存在的问题 | 第42页 |
| 3.5.2 当当网盈利模式存在问题的解决对策 | 第42-44页 |
| 4 研究结论、案例启示及研究不足 | 第44-46页 |
| 4.1 研究结论 | 第44页 |
| 4.2 案例启示 | 第44-45页 |
| 4.2.1 企业发展要选择适合自身的盈利模式 | 第45页 |
| 4.2.2 加强企业基础设施建设 | 第45页 |
| 4.3 研究不足与进一步研究方向 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第50页 |
