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面向中国移动全业务背景下的空间资源管理优化方案

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的课题和意义第8-9页
    1.3 中国移动发展现状第9-10页
        1.3.1 中国移动网络发展现状第9页
        1.3.2 中国移动业务发展现状第9页
        1.3.3 中国移动网络资源管理现状第9-10页
    1.4 论文研究的思路第10-11页
        1.4.1 论文研究思路第10-11页
第二章 运营商全业务空间资源模型构建第11-23页
    2.1 运营商网络资源模型现状及问题第11页
    2.2 关键成功因素分析法介绍及改进第11-18页
        2.2.1 关键成功因素分析法第11-12页
        2.2.2 空间资源模型关键成功因素法的步骤第12页
        2.2.3 空间资源模型构建目标(目标识别)第12-13页
        2.2.4 空间资源模型构建关键成功因素识别(识别KSF)第13-14页
        2.2.5 空间资源模型构建关键成功因素调研(KSF调研)第14-16页
        2.2.6 空间资源模型构建关键成功因素确认(KSF评估)第16-18页
    2.3 基于关键成功因素分析法的运营商网络资源模型建立第18-23页
        2.3.1 运营商网络专业划分及网络资源模型重构第18-19页
        2.3.2 运营商网络空间资源模型定义第19-21页
        2.3.3 运营商空间资源模型层级划分第21页
        2.3.4 运营商网络空间资源考核体系第21-23页
第三章 运营商空间网络资源管理要素优化第23-28页
    3.1 基于关键成功因素分析法的空间管理要素分析及确定第23-24页
    3.2 专职部门管理解决方案第24-26页
    3.3 空间资源识别标准化方案第26页
    3.4 空间资源命名规范原则制定第26-28页
第四章 运营商空间资源流程优化方案第28-48页
    4.1 现有流程分析第28-31页
    4.2 空间资源管理流程优化第31-35页
        4.2.1 空间资源系统流程优化第31-33页
        4.2.2 空间资源业务流程优化第33-35页
        4.2.3 空间资源流程与公司财务流程进行结合第35页
    4.3 建立空间资源全生命周期管理第35-38页
        4.3.1 空间资源创建点设置方法分析第36-37页
        4.3.2 空间资源维护及变更管理规范化第37-38页
        4.3.3 空间资源退网管理规范化第38页
    4.4 空间资源流程改造第38-44页
        4.4.1 公司空间资源部门角色分析第40-41页
        4.4.2 使用BPR方法进行流程再造第41-44页
            4.4.2.1 新流程再造第42-43页
            4.4.2.2 流程效果评估第43-44页
    4.5 空间资源存量数据清理第44-48页
        4.5.1 跨系统平台空间资源数据一致性第44-47页
        4.5.2 错误空间资源数据清理第47-48页
第五章 空间资源管理意义及经济效益第48-52页
    5.1 业务支撑作用意义第48页
    5.2 其他网络资源管理支撑作用第48-49页
    5.3 经济效益第49-50页
    5.4 社会效益第50-52页
第六章 结论与局限性第52-53页
    6.1 结论第52页
    6.2 局限性第52-53页
参考文献第53-54页
附录第54-55页
致谢第55页

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