| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 高职高专院校后勤 | 第18-19页 |
| 2.1.2 高职高专院校后勤管理 | 第19页 |
| 2.1.3 高职高专院校后勤社会化管理 | 第19-20页 |
| 2.1.4 高职高专园区后勤社会化管理 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 新制度经济学制度变迁理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 社会分工理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 市场经济理论 | 第23页 |
| 2.2.4 高等教育理论 | 第23-25页 |
| 第3章 呼和浩特市高职高专园区后勤社会化建设现状 | 第25-36页 |
| 3.1 呼和浩特市高职高专园区后勤社会化建设所取得的成绩 | 第25-29页 |
| 3.1.1 基础设施建设得到长足的发展 | 第25-27页 |
| 3.1.2 管理体制发生了重大的变化 | 第27-29页 |
| 3.1.3 后勤服务初步实现企业化 | 第29页 |
| 3.2 呼和浩特市高职高专园区后勤社会化建设存在的不足 | 第29-32页 |
| 3.2.1 社会化改革过程中政策制度不完善 | 第29-30页 |
| 3.2.2 学院后勤管理体制不健全 | 第30-31页 |
| 3.2.3 后勤人力资源配置不合理 | 第31页 |
| 3.2.4 后勤资金缺乏 | 第31-32页 |
| 3.3 不足产生的原因 | 第32-36页 |
| 3.3.1 思想观念存在偏差 | 第32-33页 |
| 3.3.2 制度建设和相应改革政策不适应改革的需求 | 第33-34页 |
| 3.3.3 产权不明晰 | 第34-35页 |
| 3.3.4 行政职能转换缓慢 | 第35-36页 |
| 第4章 国内M高校后勤社会化建设经验借鉴 | 第36-40页 |
| 4.1 建设状况 | 第36-38页 |
| 4.1.1 M校的概况和改革背景 | 第36页 |
| 4.1.2 M校后勤改革的特点 | 第36-37页 |
| 4.1.3 M校后勤改革中的具体措施 | 第37-38页 |
| 4.2 经验借鉴 | 第38-40页 |
| 4.2.1 选择适当的后勤发展模式 | 第38-39页 |
| 4.2.2 拓宽融资渠道 | 第39-40页 |
| 第5章 呼和浩特市高职高专园区后勤社会化建设的对策 | 第40-49页 |
| 5.1 完善后勤社会化的相关政策制度 | 第40-41页 |
| 5.2 健全和完善后勤管理体制 | 第41-43页 |
| 5.2.1 后勤管理体制的转变 | 第41-42页 |
| 5.2.2 成立高校联合后勤集团 | 第42-43页 |
| 5.3 合理配置后勤人力资源 | 第43-47页 |
| 5.3.1 加强后勤人力资源管理 | 第43-46页 |
| 5.3.2 优化后勤人力资源配置 | 第46-47页 |
| 5.4 多渠道筹集资金 | 第47-49页 |
| 5.4.1 政府对后勤的资金投入 | 第47-48页 |
| 5.4.2 学校对后勤的资金投入 | 第48页 |
| 5.4.3 从社会筹集资金 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A 园区内高校后勤服务满意度调研分析 | 第52-55页 |
| 附录B 公主府校区调研结果分析 | 第55-67页 |
| 附录C 大学城校区调研结果分析 | 第67-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
