| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及论文结构 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第14-16页 |
| 2 亚太能源市场营销环境分析 | 第16-29页 |
| 2.1 亚太能源概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 公司的主要产品 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司拥有的技术 | 第17页 |
| 2.1.3 城市生活垃圾处理系统主要工艺过程 | 第17-18页 |
| 2.1.4 公司的发展 | 第18页 |
| 2.2 国外垃圾处理业介绍 | 第18-21页 |
| 2.2.1 美国 | 第19页 |
| 2.2.2 日本 | 第19-20页 |
| 2.2.3 德国 | 第20-21页 |
| 2.3 国内垃圾处理业市场宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 城市垃圾产量迅速增加 | 第21页 |
| 2.3.2 垃圾清运能力不足 | 第21-22页 |
| 2.3.3 垃圾的主要处理方式 | 第22页 |
| 2.3.4 国内政策法规 | 第22-23页 |
| 2.3.5 国内垃圾处理业技术 | 第23页 |
| 2.3.6 国内垃圾处理市场前景 | 第23-25页 |
| 2.4 行业竞争环境分析 | 第25-29页 |
| 2.4.1 主要竞争者分析 | 第26页 |
| 2.4.2 主要替代品分析 | 第26页 |
| 2.4.3 潜在进入者分析 | 第26-27页 |
| 2.4.4 买方议价能力 | 第27页 |
| 2.4.5 供方议价能力 | 第27-29页 |
| 3 亚太能源SWOT分析 | 第29-34页 |
| 3.1 优势 | 第29-30页 |
| 3.1.1 掌握核心技术 | 第29-30页 |
| 3.1.2 产品质量好 | 第30页 |
| 3.1.3 人工成本较低 | 第30页 |
| 3.2 劣势 | 第30-32页 |
| 3.2.1 产品知名度低 | 第30页 |
| 3.2.2 销售渠道单一,销售力量薄弱 | 第30-31页 |
| 3.2.3 人才招聘困难,人才流失率高 | 第31-32页 |
| 3.3 机会 | 第32页 |
| 3.3.1 国家环保战略升级,垃圾处理业迎来黄金时代 | 第32页 |
| 3.3.2 国内垃圾处理业市场分散,未现寡头格局 | 第32页 |
| 3.3.3 国内垃圾处理业技术突飞猛进,打破国外厂商垄断 | 第32页 |
| 3.4 威胁 | 第32-34页 |
| 3.4.1 现有处理方式带来的惰性限制公司产品推广 | 第32页 |
| 3.4.2 新的竞争者加入,市场竞争日趋激烈 | 第32-33页 |
| 3.4.3 新技术威胁 | 第33-34页 |
| 4 亚太能源营销存在问题分析 | 第34-38页 |
| 4.1 产业链不完善,盈利模式单一 | 第34-35页 |
| 4.2 营销渠道不健全,销售模式单一 | 第35-36页 |
| 4.3 大客户依赖严重,抗风险能力弱 | 第36页 |
| 4.4 组织架构不完善促销环节薄弱 | 第36-38页 |
| 5 亚太能源营销策略优化建议 | 第38-47页 |
| 5.1 STP战略 | 第38-42页 |
| 5.1.1 目标市场 | 第39-41页 |
| 5.1.2 市场定位 | 第41-42页 |
| 5.2 4P营销策略组合 | 第42-47页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第43页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第43-44页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第44-45页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第45-47页 |
| 6 总结 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
