| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献的综述 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究的现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究的现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的内容及结构 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 2 财务管理基本理论 | 第14-18页 |
| 2.1 财务管理的目标 | 第14页 |
| 2.2 财务管理内容及职能 | 第14-16页 |
| 2.2.1 财务管理内容 | 第15页 |
| 2.2.2 财务管理的职能 | 第15-16页 |
| 2.3 财务管理的作用 | 第16-18页 |
| 2.3.1 实现企业利润最大化目标 | 第16-17页 |
| 2.3.2 降低企业生存风险,提高企业竞争能力 | 第17页 |
| 2.3.3 最大限度实现决策最优化,提高企业各要素的配置能力 | 第17页 |
| 2.3.4 财务管理具有重要的监督作用 | 第17-18页 |
| 3 财务管理在企业经营中的具体应用 | 第18-30页 |
| 3.1 财务管理在企业价值链中的应用 | 第18-23页 |
| 3.1.1 财务管理中的现金流量管理 | 第19-20页 |
| 3.1.2 财务管理中的营运资本管理 | 第20-21页 |
| 3.1.3 财务管理中增长管理 | 第21-22页 |
| 3.1.4 财务管理中的产权管理 | 第22-23页 |
| 3.2 财务管理在企业风险管理中的应用 | 第23-30页 |
| 3.2.1 财务管理在企业经营风险中的应用 | 第23-27页 |
| 3.2.2 财务管理在企业财务风险中的应用 | 第27-30页 |
| 4 V公司财务管理问题成因分析 | 第30-41页 |
| 4.1 V公司基本情况 | 第30-31页 |
| 4.2 V公司财务管理存在的问题 | 第31-38页 |
| 4.2.1 融资难、融资成本高 | 第31页 |
| 4.2.2 财务管理制度不健全 | 第31-32页 |
| 4.2.3 财务控制不科学 | 第32-33页 |
| 4.2.4 存在经营风险和财务风险 | 第33-37页 |
| 4.2.5 税务成本高,税务风险大 | 第37-38页 |
| 4.3 V公司产生问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 管理者管理理念落后，管理能力不高 | 第38-39页 |
| 4.3.2 管理者不注重制度建设和人员的培训 | 第39页 |
| 4.3.3 财务人员风险意识淡薄,财务控制不科学 | 第39-41页 |
| 5 完善V公司财务管理的对策建议 | 第41-46页 |
| 5.1 强化财务核算,完善财务管理体系 | 第41-43页 |
| 5.1.1 合理设置财务架构,加强财务核算 | 第41-42页 |
| 5.1.2 建立健全以财务管理为核心的管理体系 | 第42-43页 |
| 5.2 健全内部决策机制,提高决策的科学性 | 第43页 |
| 5.2.1 建立健全内部决策机制 | 第43页 |
| 5.2.2 提高决策的科学性 | 第43页 |
| 5.3 健全内部控制制度,加强风险管理 | 第43-46页 |
| 5.3.1 健全内部控制制度 | 第44页 |
| 5.3.2 采取措施加强风险管理 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |