| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 引言 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究重点和创新点 | 第10页 |
| 2 商业银行资产托管的发展背景及新机遇 | 第10-23页 |
| 2.1 资产托管业务的发展背景 | 第11-19页 |
| 2.1.1 资产托管业务的起源与发展 | 第11-16页 |
| 2.1.2 资产托管业务的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2 互联网金融为资产托管发展带来的新机遇 | 第19-23页 |
| 2.2.1 互联网金融发展需要托管机制介入 | 第20-21页 |
| 2.2.2 互联网金融促进资产托管业务发展 | 第21-22页 |
| 2.2.3 跨界融合加速，形成多生态托管业务发展格局 | 第22页 |
| 2.2.4 发挥互联网中介功能，增加资产托管业务新领域 | 第22-23页 |
| 2.2.5 打造托管业务服务综合化平台，提高客户体验度 | 第23页 |
| 3 我国商业银行资产托管业务发展现状及存在问题 | 第23-36页 |
| 3.1 商业银行资产托管市场规模总量 | 第25页 |
| 3.2 商业银行资产托管规模变化特征 | 第25-28页 |
| 3.3 商业银行资产托管收益 | 第28-29页 |
| 3.4 商业银行资产托管市场结构分析 | 第29-35页 |
| 3.5 商业银行资产托管存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.5.1 市场竞争激烈 | 第35-36页 |
| 3.5.2 托管服务亟待进一步深化和发展 | 第36页 |
| 3.5.3 托管从业人员素质需要提高 | 第36页 |
| 4 商业银行资产托管业务案例分析——以交通银行为例 | 第36-42页 |
| 4.1 交通银行资产托管发展概况 | 第36-37页 |
| 4.2 交通银行发展资产托管业务的优势 | 第37-40页 |
| 4.2.1 托管业务全牌照 | 第37页 |
| 4.2.2 完善的产品线 | 第37-39页 |
| 4.2.3 托管增值服务 | 第39页 |
| 4.2.4 风险控制和托管系统 | 第39-40页 |
| 4.3 交通银行发展资产托管业务的劣势 | 第40页 |
| 4.3.1 强大的竞争对手 | 第40页 |
| 4.3.2 托管业务发展不均衡 | 第40页 |
| 4.3.3 分行托管人力不足 | 第40页 |
| 4.4 交通银行资产托管业务发展建议 | 第40-42页 |
| 4.4.1 保持养老金市场领先地位 | 第40-41页 |
| 4.4.2 大力推进国际托管 | 第41页 |
| 4.4.3 强化风险管理夯实业务基础 | 第41页 |
| 4.4.4 拓展互联网金融领域 | 第41-42页 |
| 5 互联网金融背景下商业银行资产托管发展趋势 | 第42-44页 |
| 5.1 互联网金融为托管业务提供持续发展的动力 | 第42页 |
| 5.2 互联网金融监管不足，托管银行面临风险 | 第42-43页 |
| 5.3 互联网和大数据时代对托管银行要求更高 | 第43页 |
| 5.4 移动化、数据挖掘和增值服务将成为重要服务方式 | 第43页 |
| 5.5 规模化、全球化和平台式将成为重要竞争策略 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
