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项目管理在AA公司质量管理体系构建中的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-20页
    1.1 课题的来源和意义第7-10页
        1.1.1 课题的来源第7-8页
        1.1.2 课题研究的意义第8-9页
        1.1.3 课题研究的方法第9-10页
    1.2 国内外行业状况分析描述第10-17页
        1.2.1 中国汽车售后市场的发展分析第10-13页
        1.2.2 中国汽车售后市场的特点第13-15页
        1.2.3 国际汽车售后市场的发展第15-17页
    1.3 我国质量管理体系的发展分析第17-19页
    1.4 本章小结第19-20页
第二章 AA-QMS项目评估与决策第20-33页
    2.1 AA公司的背景介绍第20-22页
    2.2 AA公司企业现状分析第22-28页
        2.2.1 AA公司SWOT分析第22-24页
        2.2.2 AA公司存在的突出问题第24-28页
    2.3 AA公司建立质量管理体系的意义第28-29页
    2.4 AA-QMS项目评估与决策第29-32页
        2.4.1 项目评估模型第29-31页
        2.4.2 项目管理的适用性和优越性第31-32页
    2.5 本章小结第32-33页
第三章 AA-QMS项目概况第33-37页
    3.1 AA-QMS项目生命周期第33-35页
        3.1.1 企业建立质量管理体系的基本内容第33-34页
        3.1.2 AA-QMS项目生命周期的策划第34-35页
    3.2 AA-QMS项目的复杂性第35-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第四章 项目管理方法在AA-QMS项目中的实施第37-78页
    4.1 AA-QMS项目整合管理第37-38页
    4.2 AA-QMS项目范围管理第38-57页
        4.2.1 规划范围管理第38-42页
        4.2.2 收集需求第42-50页
        4.2.3 工作分解结构(WBS)第50-55页
        4.2.4 责任矩阵(RAM)第55-56页
        4.2.5 范围变更管理第56-57页
    4.3 AA-QMS项目时间管理第57-61页
        4.3.1 项目的进度计划第57-58页
        4.3.2 项目进度管理第58-59页
        4.3.3 项目的开口问题清单第59-61页
    4.4 AA-QMS项目质量管理第61-66页
        4.4.1 实施质量保证第61-62页
        4.4.2 项目质量控制第62-66页
    4.5 AA-QMS项目干系人管理第66-71页
        4.5.1 项目干系人界定第66-67页
        4.5.2 项目干系人权益模型第67-68页
        4.5.3 项目干系人职责第68页
        4.5.4 项目干系人排序和管理第68-71页
    4.6 AA-QMS项目在其他项目管理知识领域的应用第71-77页
        4.6.1 项目成本管理第71页
        4.6.2 项目风险管理第71-72页
        4.6.3 项目人力资源管理第72-74页
        4.6.4 项目沟通管理第74-75页
        4.6.5 项目采购管理第75-77页
    4.7 本章小结第77-78页
第五章 总结和展望第78-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第84-86页

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