摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-16页 |
1.3 研究目的和内容 | 第16-17页 |
1.4 论文的整体框架结构 | 第17页 |
1.5 创新点和难点 | 第17-19页 |
第2章 ERP理论及成本管理理论 | 第19-33页 |
2.1 ERP理论 | 第19-21页 |
2.2 成本管理理论 | 第21-26页 |
2.3 ERP中的成本管理 | 第26-27页 |
2.4 Oracle EBS R12介绍及其主要模块综述 | 第27-33页 |
第3章 W公司成本管理现状及问题分析 | 第33-42页 |
3.1 R集团W公司情况介绍 | 第33页 |
3.2 W公司ERP项目背景介绍 | 第33-34页 |
3.3 W公司ERP项目情况介绍 | 第34-35页 |
3.4 W公司当前业务流程介绍 | 第35-38页 |
3.5 W公司主要数据问题及应对 | 第38-42页 |
第4章 W公司成本管理未来流程的方案设计与实施 | 第42-73页 |
4.1 项目实施方法论和流程介绍 | 第42页 |
4.2 W公司成本未来业务流程设计与方案 | 第42-61页 |
4.2.1 CST-001原材料(采购件)标准成本维护流程 | 第42-44页 |
4.2.2 CST-002资源与制造费用费率维护流程 | 第44-46页 |
4.2.3 CST-003产成品(制造件)标准成本维护流程 | 第46-47页 |
4.2.4 CST-004成本更新流程 | 第47-48页 |
4.2.5 CST-005采购事务成本核算 | 第48-49页 |
4.2.6 CST-006工单事务成本核算 | 第49-51页 |
4.2.7 CST-007外协事务成本核算 | 第51-53页 |
4.2.8 CST-008废品成本核算 | 第53-56页 |
4.2.9 CST-009维修服务成本流程 | 第56-57页 |
4.2.10 CST-010销货成本确认流程 | 第57-59页 |
4.2.11 CST-011成本月结关账流程 | 第59-61页 |
4.3 W公司成本相关业务未来业务流程设计与方案 | 第61-69页 |
4.3.1 ENG-001:物料&BOM创建和维护流程 | 第61-63页 |
4.3.2 ENG-002:工艺的创建和维护流程 | 第63-64页 |
4.3.3 PO-011原材料和部件接收流程 | 第64-65页 |
4.3.4 PO-013外协加工采购接收流程 | 第65-66页 |
4.3.5 INV-002:实地盘点 | 第66-67页 |
4.3.6 INV-003:周期盘点流程 | 第67-68页 |
4.3.7 AP-002:原材料采购发票流程 | 第68-69页 |
4.4 W公司未来流程的培训与测试方案 | 第69-70页 |
4.4.1 培训 | 第69-70页 |
4.4.2 测试 | 第70页 |
4.5 实施效果及评价 | 第70-73页 |
第5章 总结和展望 | 第73-75页 |
5.1 总结 | 第73页 |
5.2 展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
卷内备考表 | 第79页 |