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吴中区国税局纳税服务存在的问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
导论第9-14页
    (一)选题背景和研究意义第9-11页
    (二)国内外研究综述第11-12页
    (三)研究方法第12-13页
    (四)研究内容第13页
    (五)研究思路第13-14页
第1章 相关概念界定与理论分析工具第14-20页
    1.1 核心概念第14-15页
        1.1.1 税务机关第14页
        1.1.2 纳税义务人第14页
        1.1.3 纳税服务第14-15页
    1.2 理论分析工具第15-20页
        1.2.1 公共财政理论第15页
        1.2.2 税收遵从理论第15-17页
        1.2.3 新公共管理理论第17-20页
第2章 吴中区国税局纳税服务现状和存在问题第20-32页
    2.1 吴中区国税局纳税服务现状第20-22页
    2.2 吴中区国税局纳税服务满意度调查第22-27页
        2.2.1 调查背景第22-23页
        2.2.2 调查目的第23页
        2.2.3 调查对象第23页
        2.2.4 调查设计第23页
        2.2.5 调查数据分析第23-27页
    2.3 吴中区国税局存在的主要问题第27-30页
        2.3.1 服务理念滞后第27-28页
        2.3.2 评价考核机制相对落后第28页
        2.3.3 队伍素质难以适应时代需求第28-29页
        2.3.4 社会化服务缺失第29页
        2.3.5 信息化水平不高第29-30页
    2.4 原因分析第30-32页
        2.4.1 纳税服务意识不重视第30页
        2.4.2 纳税服务的体系不健全第30-31页
        2.4.3 税务系统内部人员层次差别较大第31-32页
第3章 国内外纳税服务的经验及借鉴第32-39页
    3.1 西方国家的纳税服务第32-36页
        3.1.1 美国的纳税服务第32-34页
        3.1.2 日本的纳税服务第34-35页
        3.1.3 德国的纳税服务第35-36页
    3.2 我国港、台地区的纳税服务第36-38页
        3.2.1 香港的纳税服务第36-37页
        3.2.2 台湾的纳税服务第37-38页
    3.3 小结:国内外纳税服务经验的启示第38-39页
第4章 吴中区国税局优化纳税服务的对策性建议第39-49页
    4.1 服务理念科学化、指导纳税服务实践第39-40页
        4.1.1 丰富纳税服务内涵第39页
        4.1.2 提升税务干部对纳税服务理念的认知度第39-40页
    4.2 构建纳税服务体系,优化纳税服务第40-43页
        4.2.1 健全纳税服务相关制度第40页
        4.2.2 推行内部绩效考核制度第40-41页
        4.2.3 完善纳税人激励机制第41-42页
        4.2.4 加强服务队伍建设,提高税务服务人员素质第42-43页
        4.2.5 引进全面质量管理体系第43页
    4.3 搭建信息化建设平台,促进纳税服务水平提高第43-45页
    4.4 整合社会各类资源,充分发挥税务中介机构的作用第45-49页
        4.4.1 积极发展税务代理第46-47页
        4.4.2 深入开展纳税服务志愿者服务第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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