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基于CSFs的施工总承包项目沟通管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-19页
    0.1 研究背景第9-10页
    0.2 国内外研究现状第10-15页
        0.2.1 关于项目沟通管理的研究第10-12页
        0.2.2 关于工程总承包模式的研究第12-14页
        0.2.3 关于关键成功因素(CSFs)的研究第14-15页
        0.2.4 相关研究的重点及欠缺第15页
    0.3 研究内容、范围、方法和意义第15-19页
        0.3.1 研究内容第15-16页
        0.3.2 研究范围第16页
        0.3.3 研究方法第16-17页
        0.3.4 研究意义第17-19页
第1章 沟通管理及关键成功因素理论第19-27页
    1.1 沟通理论第19-22页
        1.1.1 沟通的概念第19-20页
        1.1.2 沟通的要素第20-21页
        1.1.3 组织沟通第21-22页
    1.2 项目沟通管理理论第22-24页
        1.2.1 项目沟通管理的概念第22页
        1.2.2 项目沟通管理的过程第22-23页
        1.2.3 项目沟通管理的方式第23-24页
    1.3 关键成功因素理论第24-26页
        1.3.1 关键成功因素的综述第24-25页
        1.3.2 关键成功因素的特性第25页
        1.3.3 关键成功因素分析法第25-26页
    1.4 本章小结第26-27页
第2章 施工总承包项目沟通管理的内容梳理第27-42页
    2.1 施工总承包项目的沟通第27-29页
        2.1.1 施工总承包商的沟通对象第27-28页
        2.1.3 施工总承包项目沟通框架第28-29页
    2.2 施工总承包商与业主方的沟通管理第29-32页
        2.2.1 施工准备阶段第29-30页
        2.2.2 施工阶段第30-32页
        2.2.3 竣工收尾阶段第32页
    2.3 总承包商与设计方的沟通管理第32-33页
    2.4 总承包商与专业分包商的沟通管理第33-34页
        2.4.1 专业工程施工准备阶段第33页
        2.4.2 专业工程施工阶段第33-34页
        2.4.3 专业工程验收及移交阶段第34页
    2.5 总承包商与劳务分包商的沟通管理第34-36页
        2.5.1 施工作业准备阶段第35页
        2.5.2 施工作业阶段第35-36页
        2.5.3 施工作业完成阶段第36页
    2.6 总承包商与供应商的沟通管理第36页
    2.7 总承包商与政府部门的沟通管理第36-37页
    2.8 本章小结第37-42页
第3章 施工总承包项目沟通管理的关键成功因素第42-55页
    3.1 关键成功因素识别的流程第42-43页
    3.2 调查问卷的设计与实施第43-44页
    3.3 数据处理第44-47页
        3.3.1 数据有效性检验第44-45页
        3.3.2 单因素重要程度分析第45-47页
    3.4 关键成功因素的提取第47-54页
    3.5 本章小结第54-55页
第4章 关键成功因素的分析与管理对策第55-70页
    4.1 关键成功因素分析第55-64页
        4.1.1 工程控制信息第55-57页
        4.1.2 施工准备条件第57-59页
        4.1.3 工程量确认及价款支付第59-60页
        4.1.4 设计交底与图纸会审第60-61页
        4.1.5 施工过程验收第61页
        4.1.6 合同签约第61-62页
        4.1.7 工程计划第62-63页
        4.1.8 竣工验收第63页
        4.1.9 材料设备供应与检验第63-64页
    4.2 基于关键成功因素的管理对策第64-68页
        4.2.1 工程控制信息的管理对策第64-65页
        4.2.2 施工准备条件的管理对策第65页
        4.2.3 工程量确认及价款支付的管理对策第65-66页
        4.2.4 设计交底与图纸会审的管理对策第66页
        4.2.5 施工过程验收的管理对策第66页
        4.2.6 合同签约的管理对策第66-67页
        4.2.7 工程计划的管理对策第67页
        4.2.8 竣工验收的管理对策第67-68页
        4.2.9 材料设备供应与检验的管理对策第68页
    4.3 本章小结第68-70页
第5章 施工总承包项目沟通管理实证研究第70-79页
    5.1 项目简介第70-72页
    5.2 项目沟通管理计划第72-73页
    5.3 项目沟通管理的关键成功因素及管理对策第73-75页
    5.4 项目实施过程中的沟通管理第75-77页
    5.5 沟通管理的实施效果第77-78页
    5.6 本章小结第78-79页
结论与展望第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-85页
附录1 第一版调查问卷第85-89页
附录2 第二版调查问卷第89-93页
作者简介第93页

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