| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 收购动因概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 传统收购动因概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 敌意收购动因概述 | 第14-15页 |
| 2.2 目标公司特征概述 | 第15-16页 |
| 2.3 反收购条款与企业价值的研究动态 | 第16-18页 |
| 2.4 大股东增持与公司控制权的研究动态 | 第18-20页 |
| 第三章 上市公司反收购的理论基础 | 第20-30页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第20-23页 |
| 3.1.1 敌意收购的界定 | 第20页 |
| 3.1.2 目标公司的内涵 | 第20-21页 |
| 3.1.3 反收购的概念 | 第21页 |
| 3.1.4 反收购条款的概念与分类 | 第21-23页 |
| 3.2 上市公司反敌意收购的必要性分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 股东利益最大化假说 | 第24-25页 |
| 3.2.2 忠实义务假说 | 第25-26页 |
| 3.2.3 社会责任假说 | 第26-27页 |
| 3.3 敌意收购影响上市公司反收购条款的传导机制分析 | 第27-29页 |
| 3.4 敌意收购影响上市公司大股东增持的传导机制分析 | 第29-30页 |
| 第四章 "宝万之争"案例分析 | 第30-37页 |
| 4.1 宝能万科股权争夺事件始末 | 第30-32页 |
| 4.1.1 并购双方简介 | 第30-31页 |
| 4.1.2 并购过程梳理 | 第31-32页 |
| 4.2 "宝万之争"的反收购解析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 为什么是万科? | 第32-33页 |
| 4.2.2 万科的反收购策略运用 | 第33-34页 |
| 4.3 "宝万之争"的特殊性分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 险资并购登上历史舞台 | 第34-35页 |
| 4.3.2 监管层不再袖手旁观 | 第35页 |
| 4.3.3 防御性反收购引人注目 | 第35-37页 |
| 第五章 研究设计 | 第37-44页 |
| 5.1 研究假设 | 第37-40页 |
| 5.2 样本选取 | 第40-41页 |
| 5.3 主要变量定义 | 第41-43页 |
| 5.3.1 被解释变量Y | 第41页 |
| 5.3.2 解释变量X | 第41-42页 |
| 5.3.3 控制变量 | 第42-43页 |
| 5.4 模型设定 | 第43-44页 |
| 第六章 实证分析 | 第44-60页 |
| 6.1 描述性统计与分析 | 第44-47页 |
| 6.1.1 反收购条款数量的描述性统计与分析 | 第44页 |
| 6.1.2 反收购公司的特征描述性统计与分析 | 第44-47页 |
| 6.2 相关性分析 | 第47-48页 |
| 6.3 反收购条款的实证结果与分析 | 第48-54页 |
| 6.3.1 单变量t检验及比较分析 | 第48-51页 |
| 6.3.2 反收购条款回归结果分析 | 第51-52页 |
| 6.3.3 分样本检验 | 第52-53页 |
| 6.3.4 研究小结 | 第53-54页 |
| 6.4 大股东增持的实证结果与分析 | 第54-58页 |
| 6.4.1 单变量t检验及比较分析 | 第54-55页 |
| 6.4.2 大股东增持回归结果分析 | 第55-57页 |
| 6.4.3 分样本检验 | 第57-58页 |
| 6.4.4 研究小结 | 第58页 |
| 6.5 稳健性测试 | 第58-60页 |
| 第七章 研究结论与建议 | 第60-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 7.2 提出建议 | 第61-62页 |
| 7.3 本文的创新点 | 第62-63页 |
| 7.4 研究的局限性与展望 | 第63-65页 |
| 7.4.1 局限性 | 第63页 |
| 7.4.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |