扶风县农民专业合作社发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 文献综述 | 第9-19页 |
| 1.1 农民专业合作社 | 第9-10页 |
| 1.1.1 合作社 | 第9-10页 |
| 1.1.2 我国的农民专业合作社 | 第10页 |
| 1.2 国外农民专业合作社发展经验 | 第10-14页 |
| 1.2.1 美国农民专业合作社发展经验 | 第10-11页 |
| 1.2.2 加拿大农民专业合作社发展经验 | 第11-12页 |
| 1.2.3 韩国农民专业合作社发展经验 | 第12-13页 |
| 1.2.4 法国农民专业合作社发展经验 | 第13-14页 |
| 1.3 我国农民专业合作社的发展 | 第14-17页 |
| 1.3.1 中国农民专业合作社发展过程 | 第14页 |
| 1.3.2 中国农民专业合作社的特点 | 第14-15页 |
| 1.3.3 中国农民专业合作社发展原则 | 第15页 |
| 1.3.4 中国农民专业合作社发展的影响因素 | 第15-16页 |
| 1.3.5 陕西省农民专业合作社的发展现状 | 第16-17页 |
| 1.4 技术路线 | 第17页 |
| 1.5 研究目的和意义 | 第17-19页 |
| 第二章 扶风县农民专业合作社发展现状 | 第19-24页 |
| 2.1 扶风县农民专业合作社数量和结构 | 第19页 |
| 2.2 扶风县农民专业合作社类型 | 第19-23页 |
| 2.3 扶风县农民专业合作示范社 | 第23-24页 |
| 第三章 扶风县农民专业合作社发展模式 | 第24-31页 |
| 3.1 农民自治型合作社 | 第24-25页 |
| 3.2 专业能人领导型合作社 | 第25-27页 |
| 3.3 基层干部创办型合作社 | 第27-29页 |
| 3.4 龙头企业带动型合作社 | 第29-31页 |
| 第四章 扶风县发展农民专业合作社的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.1 优势分析（S） | 第31页 |
| 4.2 劣势分析（W） | 第31-32页 |
| 4.3 机会分析（O） | 第32-33页 |
| 4.4 威胁分析（T） | 第33-34页 |
| 第五章 扶风县农民专业合作社存在的问题 | 第34-38页 |
| 5.1 内部管理体系不规范，执行决策不民主 | 第34页 |
| 5.2 金融融资困难，资金积累有限 | 第34-35页 |
| 5.3 品牌培育不足 | 第35-36页 |
| 5.4 市场适应性差，运营方式单一 | 第36页 |
| 5.5 缺乏人才，缺乏竞争力 | 第36-38页 |
| 第六章 扶风县发展农民专业合作社的对策 | 第38-42页 |
| 6.1 完善合作社自身制度 | 第38页 |
| 6.2 完善合作社财政管理 | 第38页 |
| 6.3 多渠道筹措资金 | 第38-39页 |
| 6.4 强化品牌意识，进一步扩大影响力 | 第39页 |
| 6.5 抓住机遇，在政府的支持下促进合作社发展 | 第39-40页 |
| 6.6 实施人才培养计划,提高农民素质 | 第40-42页 |
| 第七章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
