| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内研究现状综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 2 相关概念界定与基础理论 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 农民专业合作社 | 第13页 |
| 2.1.2 农民专业合作社联合社 | 第13-14页 |
| 2.1.3 农民专业合作社联合会 | 第14-15页 |
| 2.2 基础理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 合作社理论 | 第15页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第15页 |
| 2.2.3 制度变迁理论 | 第15-17页 |
| 3 农民专业合作社联合社组建的动因 | 第17-23页 |
| 3.1 实现规模效益的需要 | 第17-18页 |
| 3.2 避免相互竞争的需要 | 第18-19页 |
| 3.3 经营一体化的需要 | 第19-23页 |
| 4 农民专业合作社联合社的成效与制约因素 | 第23-32页 |
| 4.1 农民专业合作社联合社的发展现状 | 第23-27页 |
| 4.1.1 农民专业合作社联合社的组织形式 | 第23-25页 |
| 4.1.2 农民专业合作社联合社的法律规范 | 第25-27页 |
| 4.2 农民专业合作社联合社的成效 | 第27-29页 |
| 4.2.1 优化生产要素，节约生产成本 | 第27-28页 |
| 4.2.2 延长产业链条，实现产业化经营 | 第28页 |
| 4.2.3 创新销售方式，提高农民收入 | 第28-29页 |
| 4.2.4 规范成员发展，引领有序竞争 | 第29页 |
| 4.3 农民专业合作社联合社的制约因素 | 第29-32页 |
| 4.3.1 社会各界缺乏对联合社的认识 | 第29页 |
| 4.3.2 法律制度缺失，政策支持不足 | 第29-30页 |
| 4.3.3 人才短缺，资金匮乏 | 第30页 |
| 4.3.4 内部管理松散，利益联结不紧密 | 第30-31页 |
| 4.3.5 产业链条短，依附于企业 | 第31-32页 |
| 5 农民专业合作社联合社的管理机制 | 第32-35页 |
| 5.1 成员组成 | 第32-33页 |
| 5.2 机构设置 | 第33-34页 |
| 5.3 财务管理 | 第34-35页 |
| 6 农民专业合作社联合社的实证分析——以北菜园联合社为例 | 第35-37页 |
| 6.1 成立背景与基本情况 | 第35页 |
| 6.2 管理模式与实践效果 | 第35-36页 |
| 6.3 对北菜园联合社的评析 | 第36-37页 |
| 7 农民专业合作社联合社发展的对策建议 | 第37-41页 |
| 7.1 发挥政府在联合社发展中的作用 | 第37-38页 |
| 7.1.1 健全法律法规，明确法律地位 | 第37页 |
| 7.1.2 有效发挥政府的“引导、扶持、服务”职能 | 第37-38页 |
| 7.1.3 处理好政府与联合社发展的关系 | 第38页 |
| 7.2 加强农民专业合作社联合社自身建设 | 第38-40页 |
| 7.2.1 大力发展合作社，把握联合社的发展方向 | 第38页 |
| 7.2.2 加强人才建设，着力解决资金瓶颈 | 第38-39页 |
| 7.2.3 按照经营管理需求，理顺内部管理机制 | 第39-40页 |
| 7.2.4 延伸产业链条，增强经营能力 | 第40页 |
| 7.3 调动社会力量，促进联合社发展 | 第40-41页 |
| 8 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A 农民专业合作社基本情况调查表 | 第44-45页 |
| 附录B 农民专业合作社认知情况调查问卷 | 第45-46页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |