互联网平台企业竞合战略选择的多案例研究--基于数据资源的视角
| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第16-28页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第16-21页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第16-19页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第19-21页 |
| 1.2 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4 技术路线与结构安排 | 第23-26页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第26-28页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第28-60页 |
| 2.1 竞合理论 | 第28-39页 |
| 2.1.1 竞合理论概述 | 第28-32页 |
| 2.1.2 竞合战略的相关研究 | 第32-38页 |
| 2.1.3 现有研究述评 | 第38-39页 |
| 2.2 资源的相关理论 | 第39-50页 |
| 2.2.1 资源基础理论与资源依赖理论概述 | 第39-43页 |
| 2.2.2 资源相关理论与竞合理论 | 第43-44页 |
| 2.2.3 传统资源理论与数据资源 | 第44-49页 |
| 2.2.4 现有研究述评 | 第49-50页 |
| 2.3 供应链理论与平台理论 | 第50-58页 |
| 2.3.1 供应链理论概述 | 第50-52页 |
| 2.3.2 平台理论概述 | 第52-54页 |
| 2.3.3 供应链理论与平台理论的比较 | 第54-57页 |
| 2.3.4 现有研究述评 | 第57-58页 |
| 2.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第3章 研究设计与案例介绍 | 第60-96页 |
| 3.1 研究方法的选择 | 第60-62页 |
| 3.2 研究对象的选择 | 第62-67页 |
| 3.3 数据收集与分类 | 第67-68页 |
| 3.4 信效度确保 | 第68-69页 |
| 3.5 案例描述 | 第69-95页 |
| 3.5.1 美团外卖与饿了么 | 第69-75页 |
| 3.5.2 58同城与赶集网 | 第75-82页 |
| 3.5.3 携程网与去哪儿网 | 第82-90页 |
| 3.5.4 58同城与百姓网 | 第90-94页 |
| 3.5.5 案例小结 | 第94-95页 |
| 3.6 本章小结 | 第95-96页 |
| 第4章 竞合战略的数据编码与分析 | 第96-106页 |
| 4.1 数据编码 | 第96-99页 |
| 4.1.1 开放性编码与主轴编码 | 第96-99页 |
| 4.1.2 选择性编码 | 第99页 |
| 4.2 构念的提炼与界定 | 第99-103页 |
| 4.2.1 构念提炼与编码举例 | 第99-102页 |
| 4.2.2 构念的概念界定 | 第102-103页 |
| 4.3 本章小结 | 第103-106页 |
| 第5章 互联网平台企业竞合战略选择机理研究 | 第106-122页 |
| 5.1 盈利端异质性与竞合战略选择 | 第106-110页 |
| 5.1.1 同质数据资源与竞合战略选择 | 第106-108页 |
| 5.1.2 异质数据资源与竞合战略选择 | 第108-110页 |
| 5.2 补贴端归属性与竞合战略选择 | 第110-113页 |
| 5.2.1 单归属数据资源与竞合战略选择 | 第110-112页 |
| 5.2.2 多归属数据资源与竞合战略选择 | 第112-113页 |
| 5.3 互联网平台企业竞合战略选择机理 | 第113-121页 |
| 5.3.1 对抗型竞合战略 | 第113-115页 |
| 5.3.2 伙伴型竞合战略 | 第115-117页 |
| 5.3.3 适应型竞合战略 | 第117-119页 |
| 5.3.4 孤立型竞合战略 | 第119-121页 |
| 5.4 本章小结 | 第121-122页 |
| 第6章 竞合行为的数据编码与分析 | 第122-132页 |
| 6.1 数据编码 | 第122-126页 |
| 6.1.1 开放性编码与主轴编码 | 第122-125页 |
| 6.1.2 选择性编码 | 第125-126页 |
| 6.2 构念的提炼与界定 | 第126-130页 |
| 6.2.1 构念提炼与编码举例 | 第126-129页 |
| 6.2.2 构念的概念界定 | 第129-130页 |
| 6.3 本章小结 | 第130-132页 |
| 第7章 互联网平台企业的竞合行为研究 | 第132-157页 |
| 7.1 数据资源的配置倾向 | 第132-139页 |
| 7.1.1 共享倾向 | 第132-135页 |
| 7.1.2 保护倾向 | 第135-139页 |
| 7.2 数据资源的应用倾向 | 第139-146页 |
| 7.2.1 横向差异化 | 第139-142页 |
| 7.2.2 纵向深耕 | 第142-146页 |
| 7.3 互联网平台企业的竞合行为 | 第146-155页 |
| 7.3.1 对抗型战略的竞合行为 | 第146-148页 |
| 7.3.2 伙伴型战略的竞合行为 | 第148-150页 |
| 7.3.3 孤立型战略的竞合行为 | 第150-153页 |
| 7.3.4 适应型战略的竞合行为 | 第153-155页 |
| 7.4 本章小结 | 第155-157页 |
| 第8章 结论与展望 | 第157-170页 |
| 8.1 结果讨论与整体模型框架 | 第157-164页 |
| 8.1.1 互联网平台企业竞合战略选择的模型框架 | 第157-160页 |
| 8.1.2 互联网平台企业竞合行为的模型框架 | 第160-164页 |
| 8.2 本文的研究结论 | 第164-166页 |
| 8.3 理论贡献与实践启示 | 第166-168页 |
| 8.3.1 理论贡献 | 第166-167页 |
| 8.3.2 实践启示 | 第167-168页 |
| 8.4 研究局限性与未来展望 | 第168-170页 |
| 参考文献 | 第170-185页 |
| 附录 | 第185-191页 |
| 攻读博士学位期间取得的主要研究成果 | 第191-192页 |
| 致谢 | 第192-193页 |
