| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 社会背景——剧烈制度变迁下的中国社会与社会组织 | 第11-12页 |
| 1.1.2 学术背景——国家与社会关系的学界争鸣 | 第12页 |
| 1.1.3 中国体育改革与体育社会组织发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2 研究对象的确立——中国体育社会组织权力关系 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的与价值 | 第14页 |
| 1.4 研究创新点 | 第14-15页 |
| 1.5 理论工具与研究框架 | 第15页 |
| 1.6 研究思路 | 第15页 |
| 1.7 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 研究现状与理论辨析——从理论到国情 | 第16-37页 |
| 2.1 组织、社会组织与体育社会组织 | 第17-22页 |
| 2.1.1 组织理论源流 | 第17-18页 |
| 2.1.2 组织的概念与视角 | 第18-19页 |
| 2.1.2.1 理性系统视角的定义 | 第18页 |
| 2.1.2.2 自然系统视角的定义 | 第18页 |
| 2.1.2.3 开放系统视角的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2.4 理论辨析与概念界定 | 第19页 |
| 2.1.3 组织的内部观点与外部观点 | 第19-21页 |
| 2.1.3.1 内部观点 | 第20页 |
| 2.1.3.2 外部观点 | 第20页 |
| 2.1.3.3 理论辨析与概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.4 社会组织与体育社会组织 | 第21-22页 |
| 2.1.4.1 社会组织——非政府与非营利 | 第21-22页 |
| 2.1.4.2 体育社会组织 | 第22页 |
| 2.2 何为权力——微观权力理论 | 第22-29页 |
| 2.2.1 权力研究的基本视角 | 第23-24页 |
| 2.2.1.1 实体主义与关系主义 | 第23页 |
| 2.2.1.2“经济”“法律”与“支配——压抑” | 第23-24页 |
| 2.2.2 权力的眼睛——微观权力理论与当前中国权力现状 | 第24-29页 |
| 2.2.2.1 福柯的权力观——微观权力理论 | 第25-27页 |
| 2.2.2.2 微观权力理论与中国权力现状 | 第27-28页 |
| 2.2.2.3 微观权力理论的局限性与弥补方式 | 第28-29页 |
| 2.3 组织的外部权力与资源依赖 | 第29-31页 |
| 2.3.1 组织内部权力与外部权力 | 第29页 |
| 2.3.2 资源依赖 | 第29-30页 |
| 2.3.3 微观权力理论与资源依赖理论 | 第30-31页 |
| 2.4 组织权力的研究现场——组织场域 | 第31-33页 |
| 2.4.1 新兴场域与成熟场域 | 第32页 |
| 2.4.2 碎片化与中心化 | 第32页 |
| 2.4.3 理论辨析 | 第32-33页 |
| 2.5 组织权力的分析框架——制度逻辑与生存策略 | 第33-37页 |
| 2.5.1 制度视角与组织研究 | 第33-34页 |
| 2.5.2 制度与权力 | 第34页 |
| 2.5.3 制度逻辑 | 第34-35页 |
| 2.5.4 制度逻辑与生存策略 | 第35页 |
| 2.5.5 制度逻辑——生存策略与微观权力理论——一种不同理论间的嫁接尝试 - 29 - | 第35-37页 |
| 3 权力现场：体育社会组场域及其微观权力分析——“催熟”与“破碎的中心” | 第37-44页 |
| 3.1 中国体育社会组织场域的界定 | 第37-38页 |
| 3.2“新兴”“成熟”与“催熟” | 第38-41页 |
| 3.2.1 组织间互动关系程度——行政型紧密 | 第38-39页 |
| 3.2.2 规则的完善及可辨识度——相对完善的规则与无处不在的潜规则 | 第39-40页 |
| 3.2.3 组织关系的正规程度——“脱钩”、“注册”进行时 | 第40页 |
| 3.2.4 场域边界的清晰程度—— 趋于稳定的参与者群体 | 第40-41页 |
| 3.2.5 新兴亦或成熟?——被“催熟”的体育社会组织场域 | 第41页 |
| 3.3“碎片”、“中心”与“破碎的中心” | 第41-42页 |
| 3.4 中国体育社会组织场域中的制度环境——从“一元独占”到“主导与多元共存” | 第42-44页 |
| 3.4.1 体育社会组织场域中的制度环境变迁 | 第42-43页 |
| 3.4.2 体育社会组织场域中的制度环境构成 | 第43-44页 |
| 3.5 体育社会组织场域的微观权力分析 | 第44页 |
| 4 权力策略：体育社会组织场域中的制度逻辑及其冲突 | 第44-75页 |
| 4.1 国家逻辑——权威体制与有效治理 | 第44-57页 |
| 4.1.1 场域特征 | 第45-46页 |
| 4.1.2 策略形式 | 第46-56页 |
| 4.1.2.1 分类控制 | 第46-48页 |
| 4.1.2.2 行政吸纳社会 | 第48-50页 |
| 4.1.2.3 嵌入式管理 | 第50-53页 |
| 4.1.2.4 行政分割 | 第53-54页 |
| 4.1.2.5 项目制治理 | 第54-55页 |
| 4.1.2.6 大型赛事周期性治理 | 第55-56页 |
| 4.1.3 国家逻辑对体育社会组织场域的影响 | 第56-57页 |
| 4.2 官僚逻辑——条块分割下的利益追逐 | 第57-62页 |
| 4.2.1 场域特征——条块分割 | 第58-59页 |
| 4.2.2 策略形式 | 第59-62页 |
| 4.2.2.1 庇护 | 第59-61页 |
| 4.2.2.2 共谋 | 第61-62页 |
| 4.2.3 官僚逻辑对于体育社会组织场域的影响 | 第62页 |
| 4.3 市场逻辑——市场化与营利 | 第62-68页 |
| 4.3.1 场域特征 | 第63-66页 |
| 4.3.2 策略形式 | 第66-67页 |
| 4.3.2.1 商业赞助 | 第66页 |
| 4.3.2.2 直接注册 | 第66-67页 |
| 4.3.2.3 直接参与 | 第67页 |
| 4.3.3 市场逻辑对体育社会组织场域的影响 | 第67-68页 |
| 4.4 社会逻辑——差序格局与新型公民关系 | 第68-70页 |
| 4.4.1 场域特征 | 第69页 |
| 4.4.2 策略形式 | 第69-70页 |
| 4.4.2.1 差异性对待 | 第69页 |
| 4.4.2.2 公益性发展 | 第69-70页 |
| 4.4.3 社会逻辑对体育社会组织场域的影响 | 第70页 |
| 4.5 体育社会组织场域中的制度逻辑冲突 | 第70-72页 |
| 4.5.1 目标冲突——两对主要矛盾 | 第70-71页 |
| 4.5.1.1 国家逻辑与官僚逻辑的目标冲突 | 第71页 |
| 4.5.1.2 市场逻辑与社会逻辑的目标冲突 | 第71页 |
| 4.5.2 手段冲突——正式行为与非正式行为 | 第71-72页 |
| 4.6 制度逻辑及其冲突的微观权力分析 | 第72-75页 |
| 4.6.1 国家逻辑的微观权力分析——符号、空间与时间的控制 | 第72-74页 |
| 4.6.1.1 符号技术与意识形态权力 | 第73页 |
| 4.6.1.2 对空间、功能的分区 | 第73页 |
| 4.6.1.3 持续性微观控制 | 第73-74页 |
| 4.6.2 官僚逻辑的微观权力分析——政府权力的内部冲突 | 第74页 |
| 4.6.3 市场逻辑的微观权力分析——财富就是真理 | 第74页 |
| 4.6.4 社会逻辑的微观权力分析——社会合法性 | 第74-75页 |
| 5 抵抗策略：生存策略——体育社会组织的策略性回应 | 第75-86页 |
| 5.1 遵守策略 | 第76-80页 |
| 5.1.1 寻求合法性 | 第76-78页 |
| 5.1.1.1 保证政治正确——寻求政治合法性 | 第76-77页 |
| 5.1.1.2 领导干部兼职——寻求行政合法性 | 第77页 |
| 5.1.1.3 保持互益与追求公益——寻求社会合法性 | 第77-78页 |
| 5.1.1.4 登记注册——寻求法律合法性 | 第78页 |
| 5.1.2 专业化与去政治化 | 第78-79页 |
| 5.1.2.1 专业化 | 第78-79页 |
| 5.1.2.2 去政治化 | 第79页 |
| 5.1.3 跑项目 | 第79-80页 |
| 5.2 妥协策略 | 第80-81页 |
| 5.2.1 参与共谋 | 第80-81页 |
| 5.2.2 企业化运作 | 第81页 |
| 5.3 回避策略 | 第81-83页 |
| 5.3.1 拒绝注册 | 第82页 |
| 5.3.2 脱藕 | 第82-83页 |
| 5.4 反抗策略 | 第83页 |
| 5.4.1 法律维权 | 第83页 |
| 5.4.2 联合抵制 | 第83页 |
| 5.5 操纵策略 | 第83-84页 |
| 5.5.1 非正式关系 | 第83-84页 |
| 5.5.2 利用舆论 | 第84页 |
| 5.6 生存策略的微观权力分析 | 第84-86页 |
| 5.6.1 在抵抗中确定权力关系 | 第85页 |
| 5.6.2 在抵抗中重塑权力关系 | 第85-86页 |
| 6 研究结论 | 第86-87页 |
| 7 研究不足与未来展望 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第93页 |
