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管理变革、知识更新、认知模式改变与公司CFO转型--基于正隆谷物公司CFO的案例研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
一、引言第10-13页
二、理论背景与分析框架第13-17页
三、研究设计与方法第17-28页
    3.1 研究案例的选取第17-18页
    3.2 研究流程设计与构念测度第18-21页
        3.2.1 研究流程设计第18-19页
        3.2.2 构念测度第19-21页
    3.3 样本案例的阶段划分第21页
    3.4 数据收集第21-23页
    3.5 数据的分析与报告第23-24页
    3.6 数据编码和信度与效度处理方法第24-28页
        3.6.1 数据编码第24-26页
        3.6.2 信度与效度第26-28页
四、案例介绍第28-35页
    4.1 管理陈旧,CFO平安无事,企业经营不善第28页
    4.2 管理变革,CFO事不关己,企业财务面临挑战第28-32页
    4.3 CFO认识到管理的重要性,并进行“充电”第32-33页
    4.4 企业财务管理有利配合了企业管理变革,CFO转型第33-35页
五、案例分析第35-41页
    5.1 正隆谷物公司CFO转型的影响因素分析第35-36页
    5.2 信度与效度验证第36-41页
六、结论与展望第41-44页
    6.1 结论第41-42页
    6.2 理论贡献第42-43页
    6.3 实践启示第43页
    6.4 研究局限第43-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间发表的学术论文第49页

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