摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究思路和主要内容 | 第13页 |
1.4 论文组织结构 | 第13-15页 |
第二章 系统相关理论评述 | 第15-23页 |
2.1 BPM理论评述 | 第15-17页 |
2.1.1 流程概述 | 第15-16页 |
2.1.2 流程管理 | 第16-17页 |
2.2 CAPP、ERP理论评述 | 第17-20页 |
2.2.1 CAPP概述 | 第17-18页 |
2.2.2 ERP概述 | 第18-20页 |
2.2.3 CAPP与ERP集成失效分析 | 第20页 |
2.3 基于BPM的ERP实施模型的相关理论 | 第20-22页 |
2.3.1 流程管理的方法论模型 | 第21页 |
2.3.2 业务流程分析方法 | 第21-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第三章 公司ERP、CAPP集成系统实施背景和准备 | 第23-33页 |
3.1 行业现状分析 | 第23-24页 |
3.2 ERP、CAPP实施必要性分析 | 第24-27页 |
3.2.1 公司现状分析 | 第24-26页 |
3.2.2 公司面临的问题分析 | 第26-27页 |
3.2.3 公司发展战略分析 | 第27页 |
3.3 ERP、CAPP集成实施可行性分析 | 第27-29页 |
3.3.1 信息化基础可行性分析 | 第27-28页 |
3.3.2 管理可行性分析 | 第28页 |
3.3.3 资金可行性分析 | 第28页 |
3.3.4 人力资源可行性分析 | 第28-29页 |
3.3.5 技术可行性分析 | 第29页 |
3.4 公司实施准备 | 第29-32页 |
3.4.1 实施组织 | 第29-30页 |
3.4.2 网络体系解决方案 | 第30-31页 |
3.4.3 项目实施计划 | 第31页 |
3.4.4 实施效果评价 | 第31页 |
3.4.5 实施风险分析与对策 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-33页 |
第四章 公司ERP、CAPP集成系统流程分析 | 第33-40页 |
4.1 ERP、CAPP集成系统总体设计 | 第33-35页 |
4.1.1 系统规划原则 | 第33-34页 |
4.1.2 系统规划方案 | 第34-35页 |
4.2 工艺信息管理业务流程分析 | 第35-36页 |
4.3 生产管理业务流程分析 | 第36-39页 |
4.4 采购业务流程分析 | 第39页 |
4.5 本章小结 | 第39-40页 |
第五章 公司流程优化设计 | 第40-46页 |
5.1 工艺信息管理流程优化 | 第40页 |
5.2 生产管理业务流程优化 | 第40-42页 |
5.3 采购业务流程优化 | 第42-43页 |
5.4 人力资源业务流程优化 | 第43-44页 |
5.5 财务管理业务流程优化 | 第44-45页 |
5.6 本章小结 | 第45-46页 |
第六章 集成系统二次开发实现-以生产管理模块为例 | 第46-60页 |
6.1 生产管理模块分析 | 第46-49页 |
6.1.1 生产管理业务结构分析 | 第46-47页 |
6.1.2 生产管理功能用例分析 | 第47-49页 |
6.2 生产管理模块开发与实现 | 第49-59页 |
6.2.1 模块软件结构开发 | 第49-52页 |
6.2.2 生产管理功能模块 | 第52-56页 |
6.2.3 系统权限管理模块 | 第56-59页 |
6.2.4 系统查询功能模块 | 第59页 |
6.3 本章小结 | 第59-60页 |
第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
7.1 结论 | 第60页 |
7.2 展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |