摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 实践意义 | 第9页 |
1.3 关键词解释 | 第9页 |
1.3.1 旅游景区 | 第9页 |
1.3.2 旅游景区管理 | 第9页 |
1.3.3 四维互动旅游景区管理模式 | 第9页 |
1.4 国内外文献综述 | 第9-13页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
1.4.3 国内外研究评述 | 第13页 |
1.5 研究内容与方法 | 第13-16页 |
1.5.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.5.3 技术路线 | 第15-16页 |
2 庄河市旅游景区管理现状分析 | 第16-27页 |
2.1 庄河旅游景区发展现状 | 第16-19页 |
2.1.1 庄河市旅游业发展现状 | 第16-17页 |
2.1.2 庄河市旅游景区管理体制 | 第17-18页 |
2.1.3 庄河市旅游景区客源市场分析 | 第18-19页 |
2.2 庄河市旅游景区管理存在的问题 | 第19-23页 |
2.2.1 景区管理多方参与者各自为政 | 第19-20页 |
2.2.2 社区居民参与层次低 | 第20-22页 |
2.2.3 游客满意度低 | 第22-23页 |
2.2.4 景区经营管理重视短期利益 | 第23页 |
2.3 问题成因 | 第23-27页 |
2.3.1 政府部门缺乏统筹协调的整体观念 | 第23-24页 |
2.3.2 社区居民参与景区管理意识差 | 第24-25页 |
2.3.3 景区管理中游客管理理念滞后 | 第25页 |
2.3.4 景区经营管理缺乏可持续发展观念 | 第25-27页 |
3 庄河市旅游景区“四维互动”景区管理模式论证 | 第27-40页 |
3.1 理论基础 | 第27页 |
3.2 国内外经验借鉴 | 第27-30页 |
3.2.1 美国国家公园模式研究 | 第27-29页 |
3.2.2 四川九寨沟管理模式借鉴 | 第29-30页 |
3.3 旅游景区“四维互动”管理模式 | 第30-37页 |
3.3.1 政府要注重对景区的监管,做景区管理的总体协调者 | 第31-32页 |
3.3.2 树立品牌意识,提升旅游景区发展质量 | 第32-33页 |
3.3.3 加强游客管理,提高游客满意度 | 第33-35页 |
3.3.4 重视社区参与,激发社区居民参与积极性 | 第35-37页 |
3.4 旅游景区“四维互动”管理模式的可行性分析 | 第37-38页 |
3.4.1 旅游景区“四维互动”管理模式提出的背景 | 第37页 |
3.4.2 旅游景区“四维互动”管理模式的优势分析 | 第37页 |
3.4.3 旅游景区“四维互动”管理模式的实际应用价值 | 第37-38页 |
3.5 旅游景区“四维互动”管理模式的方案论证 | 第38-40页 |
4 庄河市旅游景区管理的对策建议 | 第40-43页 |
4.1 加强管理体制改革,实现多元利益平衡 | 第40页 |
4.2 重视社区居民参与,促进景区健康发展 | 第40-41页 |
4.3 提高游客满意度,建立多维游客管理模式 | 第41-42页 |
4.4 树立可持续发展理念,促进景区发展良性循环 | 第42-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |