甘肃稀土集团发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究内容和方法 | 第8-9页 |
| (三) 论文的主要创新 | 第9-11页 |
| 二、企业发展战略的基本理论 | 第11-15页 |
| (一) 企业战略的定义 | 第11页 |
| (二) 企业发展战略的基本过程与分析方法 | 第11-13页 |
| (三) 企业创新理论 | 第13-15页 |
| 三、甘肃稀土集团发展外部环境分析 | 第15-23页 |
| (一) 甘肃稀土集团外部环境分析 | 第15-18页 |
| (二) 甘肃稀土集团经营环境分析 | 第18-23页 |
| 四、甘肃稀土集团的内部资源能力分析 | 第23-39页 |
| (一) 组织与管理分析 | 第23-32页 |
| (二) 企业能力结构分析 | 第32-35页 |
| (三) 甘肃稀土集团发展存在的主要问题及成因分析 | 第35-39页 |
| 五、甘肃稀土集团发展的SWOT分析 | 第39-43页 |
| 六、甘肃稀土集团发展战略的选择原则与战略设计方案 | 第43-49页 |
| (一) 甘肃稀土集团发展战略选择的原则 | 第43-44页 |
| (二) 甘肃稀土集团发展战略设计的具体方案 | 第44-49页 |
| 七、甘肃稀土集团发展战略实施的对策措施 | 第49-52页 |
| (一) 调整优化组织结构 | 第49页 |
| (二) 打造符合公司发展战略的人力资源管理 | 第49-51页 |
| (三) 构建优秀的企业文化 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
