房地产开发企业成本控制研究--以南昌万科四季花城项目为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和论文框架 | 第9-10页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| ·论文研究的方法 | 第10-11页 |
| 第二章 成本管理相关理论 | 第11-17页 |
| ·成本管理的概念和内涵 | 第11页 |
| ·企业项目成本管理的理论 | 第11-14页 |
| ·项目成本管理的概念 | 第11页 |
| ·项目成本管理的原则 | 第11-14页 |
| ·房地产开发企业的成本管理与控制 | 第14-17页 |
| ·房地产的含义 | 第14页 |
| ·房地产开发企业的成本控制的对象 | 第14-15页 |
| ·房地产开发企业成本的构成 | 第15-17页 |
| 第三章 南昌万科四季花城项目成本管理的现状分析 | 第17-24页 |
| ·南昌万科四季花城项目概况 | 第17-19页 |
| ·万科企业股份有限公司概况 | 第17-18页 |
| ·南昌万科四季花城项目概况 | 第18-19页 |
| ·南昌万科四季花城项目成本管理的方式和特点 | 第19-21页 |
| ·南昌万科四季花城项目成本管理的方式 | 第19-21页 |
| ·南昌万科四季花城项目成本管理的特点 | 第21页 |
| ·南昌万科四季花城项目成本管理中存在的问题分析 | 第21-24页 |
| 第四章 南昌万科四季花城35栋成本管理案例分析 | 第24-44页 |
| ·南昌万科四季花城35栋设计方案优选 | 第24-29页 |
| ·南昌万科四季花城35栋采购管理成本控制 | 第29-33页 |
| ·南昌万科四季花城35栋采购管理成本控制要点 | 第29-30页 |
| ·南昌万科四季花城35栋采购管理成本控制措施 | 第30-33页 |
| ·南昌万科四季花城35栋施工阶段成本控制 | 第33-39页 |
| ·南昌万科四季花城35栋施工阶段成本控制要点 | 第33-37页 |
| ·南昌万科四季花城35栋施工阶段成本控制办法 | 第37-39页 |
| ·南昌万科四季花城35栋竣工验收阶段成本控制 | 第39-43页 |
| ·对南昌万科四季花城项目成本管理的评价 | 第43-44页 |
| 第五章 提高房地产企业成本管理水平的措施 | 第44-50页 |
| ·实行全员参与提高综合成本控制意识 | 第44-45页 |
| ·实施目标管理降低分项目成本 | 第45-46页 |
| ·按照项目建设内容和进程明确岗位职责 | 第46-47页 |
| ·参照优选方案和目标成本进行跟踪检查 | 第47-48页 |
| ·根据业绩评估实施奖惩办法 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·进一步研究的展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第56页 |
