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企业多元化经营及绩效评价研究--以乐视网为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究内容和研究方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 可能创新之处与不足第10-12页
2 理论及文献综述第12-22页
    2.1 多元化定义及分类第12-13页
    2.2 企业多元化经营动因第13-16页
        2.2.1 资源剩余理论第13-14页
        2.2.2 风险分散理论第14页
        2.2.3 市场势力理论第14-15页
        2.2.4 委托代理理论第15-16页
    2.3 多元化经营对企业绩效影响第16-20页
        2.3.1 多元化溢价研究综述第16-17页
        2.3.2 多元化折价研究综述第17-19页
        2.3.3 多元化经营价值无关论研究综述第19页
        2.3.4 拐点理论及分类论第19-20页
    2.4 文献评述第20-22页
3 乐视网多元化经营分析第22-31页
    3.1 乐视网多元化发展历程第22-25页
        3.1.1 乐视网概况第22页
        3.1.2 乐视网多元化发展历程第22-23页
        3.1.3 乐视网多元化程度分析第23-25页
    3.2 乐视网多元化经营动因分析第25-31页
        3.2.1 整合优化资源配置第25-27页
        3.2.2 分散经营风险第27页
        3.2.3 扩大市场势力第27-28页
        3.2.4 寻求市场突破第28-31页
4 乐视网多元化经营绩效评价第31-47页
    4.1 基于财务指标的绩效评价第31-39页
        4.1.1 企业价值及财富增值能力分析第31-33页
        4.1.2 盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力分析第33-39页
    4.2 基于相关管理理论的绩效评价第39-47页
        4.2.1 基于内部资本市场的评价第39-40页
        4.2.2 基于风险分散理论的评价第40-42页
        4.2.3 基于市场势力理论的评价第42-44页
        4.2.4 基于剩余价值理论的评价第44-47页
5 研究结论及建议第47-50页
    5.1 研究结论第47页
    5.2 乐视网多元化经营的建议第47-50页
        5.2.1 选择适合自身发展的经营模式第47-48页
        5.2.2 发展以主业为依托的相关多元化第48页
        5.2.3 实施多元化的时机要恰当第48-49页
        5.2.4 实施多元化的程度要适中第49页
        5.2.5 重视多元化后的整合问题第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54页

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