| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的理论意义、实践价值 | 第9-10页 |
| 1.2.1 选题的理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第10页 |
| 1.3 研究的基本内容、结构框架 | 第10-11页 |
| 1.4 选题的基本思路和采用的研究方法、技术线路 | 第11-12页 |
| 1.4.1 选题的基本思路 | 第11页 |
| 1.4.2 选题采用的研究方法 | 第11页 |
| 1.4.3 选题采用的研究技术路线 | 第11-12页 |
| 1.5 选题研究的重点、难点 | 第12-13页 |
| 1.6 本章小结 | 第13-14页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1 概念界定和理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 有机食品（Organic Food） | 第14页 |
| 2.1.2 营销策略 | 第14页 |
| 2.1.3 SWOT分析 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外有机食品理论研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国内有机食品理论研究现状综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国外有机食品理论研究现状综述 | 第17页 |
| 2.2.3 国内外有机食品理论研究的启示和借鉴 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 3 广州FA农庄有机食品营销环境及其营销策略存在问题分析 | 第19-32页 |
| 3.1 广州FA农庄基本情况简介 | 第19-20页 |
| 3.2 广州FA农庄有机食品营销的宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第22-24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.3 广州FA农庄有机食品营销的微观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 供应商分析 | 第25页 |
| 3.3.2 消费者分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 竞争者分析 | 第26-27页 |
| 3.3.4 中间商分析 | 第27页 |
| 3.3.5 替代品分析 | 第27-28页 |
| 3.4 广州FA农庄有机食品营销策略存在问题分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 产品策略存在问题分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 价格策略存在问题分析 | 第29页 |
| 3.4.3 渠道策略存在问题分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 促销策略存在问题分析 | 第30-31页 |
| 3.4.5 营销队伍存在问题分析 | 第31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 广州FA农庄有机食品营销策略优化设计 | 第32-50页 |
| 4.1 优化设计的原则 | 第32页 |
| 4.2 优化设计的思路 | 第32页 |
| 4.3 广州FA农庄有机食品SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 内部优势 | 第32-33页 |
| 4.3.2 内部劣势 | 第33-34页 |
| 4.3.3 外部机会 | 第34页 |
| 4.3.4 外部威胁 | 第34页 |
| 4.3.5 广州FA农庄有机食品SWOT分析矩阵 | 第34-36页 |
| 4.4 广州FA农庄有机食品营销策略的优化设计 | 第36-44页 |
| 4.4.1 产品优化策略 | 第36-37页 |
| 4.4.2 价格优化策略 | 第37-40页 |
| 4.4.3 渠道优化策略 | 第40-42页 |
| 4.4.4 促销优化策略 | 第42-44页 |
| 4.5 广州FA农庄有机食品营销策略的保障措施 | 第44-49页 |
| 4.5.1 加强广州FA农庄的营销人力资源建设 | 第44-49页 |
| 4.5.2 公司高层领导重视 | 第49页 |
| 4.5.3 建立反馈机制 | 第49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 结论、未来展望及局限性 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 未来展望 | 第50-51页 |
| 5.2.1 互联网+ | 第50页 |
| 5.2.2 体验营销 | 第50-51页 |
| 5.2.3 直营店（或零售商） | 第51页 |
| 5.2.4 有机餐厅 | 第51页 |
| 5.3 局限性 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |