基于双因素理论的A公司薪酬优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 薪酬管理相关理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 薪酬与薪酬管理的涵义 | 第14页 |
| 2.1.1 薪酬的涵义 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬管理的涵义 | 第14页 |
| 2.2 薪酬管理相关理论 | 第14-19页 |
| 2.2.1 双因素理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 马斯洛的需求层次理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 股权激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 绩效工资含义与考核方法 | 第17-19页 |
| 3 A公司薪酬管理现状及问题分析 | 第19-25页 |
| 3.1 A公司薪酬管理现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 A公司基本情况介绍 | 第19-21页 |
| 3.1.2 A公司薪酬管理体系现状 | 第21-23页 |
| 3.2 A公司薪酬管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 4 A公司薪酬管理问题诊断 | 第25-29页 |
| 4.1 A公司薪酬管理满意度调查的问卷设计 | 第25-26页 |
| 4.1.1 问卷调查的目的与内容 | 第25页 |
| 4.1.2 问卷调查发放与收回 | 第25-26页 |
| 4.2 问卷的信度和效度检验 | 第26页 |
| 4.3 数据结果分析 | 第26-29页 |
| 5 A公司薪酬管理体系优化设计方案 | 第29-47页 |
| 5.1 优化的原则和目标 | 第29-31页 |
| 5.1.1 优化目标 | 第29-31页 |
| 5.1.2 优化原则 | 第31页 |
| 5.2 保障性薪酬优化设计 | 第31-35页 |
| 5.2.1 同工同酬，机会均等 | 第31-32页 |
| 5.2.2 保底工资的优化 | 第32-33页 |
| 5.2.3 福利工资优化 | 第33-34页 |
| 5.2.4 改善一线员工生活环境 | 第34页 |
| 5.2.5 获得团队成员认同，建立共同愿景 | 第34-35页 |
| 5.2.6 人事科与员工定期沟通，了解其需求 | 第35页 |
| 5.3 激励性薪酬优化 | 第35-47页 |
| 5.3.1 绩效工资的优化设计 | 第35-42页 |
| 5.3.2 建立公司团队奖励机制 | 第42-43页 |
| 5.3.3 股权激励——中高层管理员工持股 | 第43-47页 |
| 6 A公司薪酬管理体系优化方案的实施保障 | 第47-49页 |
| 6.1 组织支持 | 第47页 |
| 6.2 明确组织中各职位的权限并严格执行 | 第47-48页 |
| 6.3 营造公平竞争的企业文化 | 第48页 |
| 6.4 增加薪酬的透明度，改善公司内部的人际关系 | 第48-49页 |
| 7 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 结论 | 第49-50页 |
| 7.2 进一步研究方向 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 公司薪酬满意度调查 | 第54-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第57页 |
