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青岛市财政预算绩效管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
引言第6-13页
    1 研究目的与意义第6-7页
    2 国内外文献综述第7-11页
    3 研究内容第11页
    4 研究方法与创新之处第11-13页
第1章 相关概念的界定与理论基础第13-17页
    1.1 预算绩效管理的内涵第13-14页
        1.1.1 公共部门第13页
        1.1.2 预算绩效第13-14页
    1.2 公共部门预算绩效管理模式和特征第14-15页
        1.2.1 以结果为导向第14页
        1.2.2 以成本为衡量第14页
        1.2.3 以绩效为目标第14-15页
        1.2.4 以评价为核心第15页
    1.3 相关研究的理论基础第15-17页
        1.3.1 政府绩效管理理论第15页
        1.3.2 预算绩效管理理论第15-16页
        1.3.3 公共选择理论第16页
        1.3.4 委托代理理论第16-17页
第2章 青岛市财政预算绩效管理改革成效及问题第17-25页
    2.1 我国财政预算绩效管理发展历程第17-18页
    2.2 青岛市预算绩效管理的基本情况第18-19页
        2.2.1 形成了以结果为导向的预算管理模式第18页
        2.2.2 构建了全过程的预算绩效评价体系第18-19页
        2.2.3 完善了民主参与的预算绩效评价机制第19页
        2.2.4 预算绩效管理全面纳入法制化轨道第19页
    2.3 青岛市预算绩效管理改革的主要成效第19-22页
        2.3.1 绩效管理机构和理念基本建立第20页
        2.3.2 绩效评价的制度框架初步完成第20-21页
        2.3.3 绩效评价的覆盖面不断扩大第21页
        2.3.4 预算资金的分配逐渐规范第21页
        2.3.5 资金支出责任逐步强化第21-22页
    2.4 当前青岛市预算绩效管理存在的问题第22-25页
        2.4.1 绩效管理的观念尚不牢固第22页
        2.4.2 绩效结果反馈应用水平较低第22-23页
        2.4.3 财政资金分配方式尚不规范第23页
        2.4.4 绩效管理信息化程度有待提高第23页
        2.4.5 绩效管理缺乏专业化的人才队伍第23页
        2.4.6 绩效指标评价体系有待进一步完善第23-25页
第3章 国内外地方公共部门预算绩效管理经验及借鉴第25-32页
    3.1 国外地方公共部门预算绩效管理的发展及经验第25-28页
        3.1.1 美国地方公共部门预算绩效管理改革经验第25-26页
        3.1.2 英国地方公共部门预算绩效管理改革经验第26-27页
        3.1.3 澳大利亚地方公共部门预算绩效管理改革经验第27-28页
        3.1.4 韩国地方公共部门预算绩效管理改革经验第28页
    3.2 国内地方公共部门预算绩效管理探索及经验第28-29页
        3.2.1 浙江省预算绩效管理经验第28-29页
        3.2.2 广东省预算绩效管理经验第29页
    3.3 国内外地方公共部门预算绩效改革的启示第29-32页
        3.3.1 高层高度重视第29-30页
        3.3.2 建立科学规划第30页
        3.3.3 完善法律制度第30页
        3.3.4 坚持试点先行第30-31页
        3.3.5 强化绩效评价第31页
        3.3.6 突出结果应用第31-32页
第4章 深化青岛市预算绩效管理改革的对策建议第32-39页
    4.1 强化理论制度研究第32-33页
    4.2 发挥地方人大作用第33页
    4.3 推行第三方绩效评价第33页
    4.4 完善绩效目标及指标体系第33-34页
    4.5 以点带面逐步推广第34-35页
    4.6 推行跨年度预算平衡机制第35页
    4.7 完善绩效管理技术体系第35-37页
        4.7.1 搭建预算绩效管理平台第35-36页
        4.7.2 加强大数据分析利用第36-37页
    4.8 重视评价结果应用第37-39页
第5章 结论与展望第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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