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H公司物料库存控制问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
    1.2 研究的内容和方法第9-10页
    1.3 论文技术路线第10-11页
第2章 相关文献综述和理论介绍第11-24页
    2.1 文献综述第11页
    2.2 供应链管理和库存控制理论第11-17页
    2.3 库存控制的需求预测理论第17-20页
    2.4 库存成本控制和项目管理概述第20-24页
第3章 H公司库存控制现状及存在的问题第24-32页
    3.1 H公司简介第24页
    3.2 H公司物料现状第24-28页
    3.3 H公司物料库存控制现状第28-30页
    3.4 H公司物料库存控制存在问题第30-32页
第4章 H公司物料库存控制问题成因分析第32-36页
    4.1 H公司客户需求预测问题成因分析第32-33页
    4.2 H公司物料库存控制问题成因分析第33-35页
    4.3 H公司供应链管理和项目管理问题成因分析第35-36页
第5章 H公司物料库存控制问题的对策及其效果第36-55页
    5.1 H公司客户需求预测的对策第36-45页
    5.2 H公司物料库存控制问题的对策第45-50页
    5.3 H公司项目管理问题的对策第50-51页
    5.4 H公司供应商和库存控制的对策第51-53页
    5.5 H公司采购和仓管制度问题的对策第53页
    5.6 H公司物料库存控制效果第53-55页
第6章 结论第55-56页
    6.1 主要研究成果第55页
    6.2 不足和展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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