| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 概念界定 | 第12-14页 |
| 1.2.1 公益性作家孵化机制 | 第12-13页 |
| 1.2.2 原创云阅读平台 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 作家孵化方面的研究 | 第14-18页 |
| 1.3.2 原创云阅读平台的相关研究 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第20-22页 |
| 2 国内作者群体培养机制中的相关问题分析 | 第22-30页 |
| 2.1 作者群体的培养模式问题 | 第22-24页 |
| 2.1.1 教学培养体系 | 第22页 |
| 2.1.2 作家管理体系 | 第22-23页 |
| 2.1.3 政府类人才培养工程 | 第23页 |
| 2.1.4 三种培养模式的评价 | 第23-24页 |
| 2.2 作者群体的收入问题 | 第24-29页 |
| 2.2.1 作者群体的低收入问题 | 第24-28页 |
| 2.2.2 作者群体的贫富差距问题 | 第28-29页 |
| 2.2.3 现有解决思路的评价 | 第29页 |
| 2.3 从培养机制到孵化机制 | 第29-30页 |
| 3 原创云阅读平台的引入 | 第30-44页 |
| 3.1 原创云阅读平台的发展与优势 | 第30-32页 |
| 3.1.1 原创云阅读平台的发展 | 第30-32页 |
| 3.1.2 原创云阅读平台的优势 | 第32页 |
| 3.2 原创云阅读平台利用的实践：以盛大文学为例 | 第32-40页 |
| 3.2.1 新人成长体系 | 第33-34页 |
| 3.2.2 网络作家培训工程 | 第34-35页 |
| 3.2.3 贴近市场的实战 | 第35页 |
| 3.2.4 名作家的潜力挖掘 | 第35-36页 |
| 3.2.5 基本收益 | 第36页 |
| 3.2.6 福利保障 | 第36-40页 |
| 3.2.7 圆梦计划 | 第40页 |
| 3.3 原创云阅读平台利用的进一步发展 | 第40-42页 |
| 3.4 公益性作家孵化机制的提出 | 第42-44页 |
| 4 公益性作家孵化机制的深入分析 | 第44-61页 |
| 4.1 机制的基本体系 | 第44-45页 |
| 4.2 公益性机制 | 第45-47页 |
| 4.2.1 收入来源和使用目的 | 第45-46页 |
| 4.2.2 全民共享机制 | 第46页 |
| 4.2.3 基本保障与贫富差距控制机制 | 第46-47页 |
| 4.2.4 作品题材 | 第47页 |
| 4.3 作家进出机制 | 第47-53页 |
| 4.3.1 作家签约机制 | 第48-49页 |
| 4.3.2 作家输出机制 | 第49-50页 |
| 4.3.3 作家回馈机制 | 第50-52页 |
| 4.3.4 作家违约机制 | 第52-53页 |
| 4.4 作家培养机制 | 第53-56页 |
| 4.4.1 基本培训机制 | 第53-54页 |
| 4.4.2 交互式写作机制 | 第54-55页 |
| 4.4.3 绩效评估与激励奖金 | 第55-56页 |
| 4.5 预期效果与可行性分析 | 第56-61页 |
| 4.5.1 预期效果 | 第56-57页 |
| 4.5.2 经济可行性 | 第57-58页 |
| 4.5.3 技术可行性 | 第58-59页 |
| 4.5.4 运营可行性 | 第59页 |
| 4.5.5 社会可行性 | 第59-61页 |
| 5 结语和建议 | 第61-63页 |
| 5.1 主要贡献和创新 | 第61页 |
| 5.2 相关建议与未来研究 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 附录1 国内外图书定价差异调查 | 第63-64页 |
| 附录2 对盛大文学的版权保护行动和效果的调查 | 第64页 |
| 附录3 网络书店相比于纸质书店在扩大图书销量方面的优势 | 第64-66页 |
| 主要参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |