| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第11页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 企业慈善捐赠的理论研究 | 第13-14页 |
| 2.1.1 企业社会责任理论 | 第13页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 资源依赖理论 | 第14页 |
| 2.1.4 战略性慈善捐赠理论 | 第14页 |
| 2.2 企业慈善捐赠的影响因素研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 个体层面因素 | 第15页 |
| 2.2.2 企业层面因素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 环境层面因素 | 第16-17页 |
| 2.3 治理结构与慈善捐赠的关系 | 第17-19页 |
| 2.3.1 控制类型与慈善捐赠的关系 | 第18页 |
| 2.3.2 董事会独立性与慈善捐赠的关系研究 | 第18-19页 |
| 2.3.3 产权性质与慈善捐赠的关系研究 | 第19页 |
| 2.4 政治关联文献综述 | 第19-21页 |
| 2.5 简要评述 | 第21-22页 |
| 第3章 理论模型与假设提出 | 第22-30页 |
| 3.1 理论模型构建 | 第22-30页 |
| 3.1.1 控制类型与慈善捐赠的关系 | 第23-24页 |
| 3.1.2 董事会持股比例与慈善捐赠的关系 | 第24-25页 |
| 3.1.3 董事会独立性与慈善捐赠的关系 | 第25-26页 |
| 3.1.4 政治关联与慈善捐赠的关系 | 第26-28页 |
| 3.1.5 治理结构和政治关联对慈善捐赠的交互作用 | 第28-30页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第30-40页 |
| 4.1 样本和数据来源 | 第30-31页 |
| 4.2 模型设定 | 第31-32页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第32-35页 |
| 4.4 回归分析 | 第35-40页 |
| 4.4.1 总样本治理结构、政治关联对慈善捐赠影响的回归分析 | 第35-37页 |
| 4.4.2 民企和国企背景下治理结构、政治关联对慈善捐赠的影响 | 第37-40页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第40-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.2 管理启示 | 第41-42页 |
| 5.3 研究局限及展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-48页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
