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基于层次分析法的中小民营企业技改决策研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1 绪论第7-16页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
    1.2 文献综述第9-12页
    1.3 研究目的、研究内容第12-13页
        1.3.1 本文研究目的第12页
        1.3.2 本文主要研究内容第12-13页
    1.4 研究方法和技术路线第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
    1.5 本文的创新之处第14-16页
2 中小民营企业技改决策特点分析和方法选择第16-25页
    2.1 中小民营企业的发展特点第16-19页
        2.1.1 中小民营企业的概念界定第16-17页
        2.1.2 中小民营企业的发展特点第17-19页
    2.2 技术改造项目的定义和特征第19-20页
        2.2.1 技术改造和技术改造项目的定义第19页
        2.2.2 技术改造项目的特征第19-20页
    2.3 中小民营企业的投资决策特点第20-21页
    2.4 投资决策方法的选择第21-23页
        2.4.1 AHP法的理论介绍第22页
        2.4.2 AHP法解决问题的基本思路第22页
        2.4.3 AHP法解决问题的步骤第22-23页
    2.5 AHP法运用于中小民营企业技改决策的必要性和可行性第23-25页
3 基于AHP法技改决策模型的构建第25-32页
    3.1 整体思路第25页
    3.2 技改决策指标体系的建立第25-27页
    3.3 建立层次分析结构图第27-28页
    3.4 构造判断矩阵第28-29页
    3.5 层次单排序第29-30页
    3.6 一致性检验第30-31页
    3.7 层次总排序第31-32页
4 WH公司技改决策案例第32-42页
    4.1 WH公司情况简介第32-33页
        4.1.1 WH公司基本情况第32-33页
        4.1.2 WH公司技改需求分析第33页
    4.2 备选方案概述第33-35页
        4.2.1 XZ42系列水平分型脱箱射压造型自动线方案简介第33-34页
        4.2.2 1350×950×420/380静压造型自动线方案简介第34-35页
        4.2.3 AMF系列造型机及HSLH型直线式砂型输送系统方案简介第35页
    4.3 构建基于AHP法的WH公司技改决策模型第35-42页
        4.3.1 建立WH公司技改决策指标体系第35-36页
        4.3.2 建立WH公司技改决策层次结构图第36页
        4.3.3 建立判断矩阵第36-38页
        4.3.4 层次单排序及一次性检验第38-40页
        4.3.5 层次总排序第40页
        4.3.6 建立WH公司技改决策模型第40-42页
5 结论与展望第42-44页
    5.1 结论第42-43页
    5.2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-48页
致谢第48-49页

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