| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-10页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究内容与研究方法 | 第8页 |
| (三) 研究思路与论文框架 | 第8-10页 |
| 二、测试技术服务专业化管理模式的研究基础 | 第10-15页 |
| (一) 专业化管理模式的理论研究 | 第10-11页 |
| (二) 测试技术服务的发展趋势 | 第11-13页 |
| (三) 国内外测试技术服务公司专业化管理模式概述 | 第13-15页 |
| 三、青海油田测试公司专业化管理模式的诊断与评价 | 第15-28页 |
| (一) 青海油田测试公司发展简介 | 第15-20页 |
| (二) 青海油田测试公司专业化管理模式的诊断 | 第20-24页 |
| (三) 青海油田测试公司专业化管理模式的评价 | 第24-28页 |
| 四、青海油田测试公司专业化管理模式优化策略 | 第28-41页 |
| (一) 人力资源管理机制策略 | 第28-30页 |
| (二) 队伍结构的调整策略 | 第30页 |
| (三) 技术能力提升策略 | 第30-31页 |
| (四) 薪酬激励多完成工作量策略 | 第31-35页 |
| (五) 企业文化策略 | 第35-37页 |
| (六) 专业横向联合研发新技术,开发新的效益增长点策略 | 第37-41页 |
| 五、结论与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |