中国民营企业如何“走出去”--逆向并购与绿地投资的理论与案例分析

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第1章 导论	第8-12页
第1节 选题背景及意义	第8-9页
第2节 研究内容与框架	第9-10页
第3节 本文创新与不足	第10-12页
第2章 文献综述	第12-25页
第1节 相关概念界定	第12-13页
第2节 对外直接投资进入模式选择的理论综述	第13-16页
第3节 企业进行对外投资的文献综述	第16-19页
第4节 企业进行逆向并购与绿地投资的文献综述	第19-22页
第5节 文献评述	第22-25页
第3章 中国企业对外直接投资的现状分析	第25-29页
第1节 中国企业对外直接投资总体情况	第25-26页
第2节 中国企业对外直接投资进入模式的现状分析	第26-29页
第4章 民营企业“走出去”模式的博弈分析	第29-38页
第1节 基本博弈模型	第29页
第2节 民营私有企业的行为选择	第29-38页
第5章 民营企业“走出去”的案例分析	第38-45页
第1节 万向集团在美国的逆向并购	第38-41页
第2节 南山铝业在美国的绿地投资	第41-43页
第3节 案例分析的总结	第43-45页
第6章 本文结论与政策建议	第45-49页
第1节 结论	第45-46页
第2节 对策建议	第46-49页
参考文献	第49-52页
致谢	第52-53页