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大庆油田A公司维修改造工程项目物资采购管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外相关研究现状第11-12页
        1.2.2 国内相关研究现状第12-14页
    1.3 研究内容及研究方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 基础理论综述第17-30页
    2.1 采购的内涵和分类第17-20页
        2.1.1 采购的内涵第17-18页
        2.1.2 采购的分类第18-20页
    2.2 工程项目采购定义和特点第20-22页
        2.2.1 工程项目采购的定义第20-21页
        2.2.2 工程项目采购的特点第21-22页
    2.3 工程项目采购管理定义和内容第22-24页
        2.3.1 工程项目采购管理的定义第22页
        2.3.2 工程项目采购管理的内容第22-24页
    2.4 油田企业维修改造工程项目采购管理的影响因素第24-29页
        2.4.1 工程项目采购组织内部关系第24-25页
        2.4.2 工程项目采购管理制度第25-26页
        2.4.3 工程项目采购供应商管理第26-27页
        2.4.4 工程项目采购质量管理第27页
        2.4.5 工程项目采购成本管理第27-28页
        2.4.6 工程项目采购合同管理第28页
        2.4.7 工程项目采购风险管理第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 油田企业维修改造工程项目物资采购管理评价指标体系的构建与评价第30-43页
    3.1 油田企业维修改造工程项目采购管理评价指标体系的构建第30-36页
        3.1.1 工程项目物资采购管理评价指标体系的构建原则第30-31页
        3.1.2 工程项目物资采购管理评价指标的确定方法第31-32页
        3.1.3 工程项目物资采购管理评价指标体系的建立第32-36页
    3.2 油田企业维修改造工程项目物资采购管理评价第36-42页
        3.2.1 网络层次分析法(ANP)概述第37页
        3.2.2 ANP下的油田企业维修改造工程项目物资采购管理评价指标权重确定第37-40页
        3.2.3 油田企业维修改造工程项目物资采购管理综合评价第40-42页
    3.3 本章小结第42-43页
第4章 A公司维修改造工程项目物资采购管理评价案例分析第43-53页
    4.1 A公司维修改造项目简介第43-46页
        4.1.1 A公司维修改造工程项目整体介绍第43页
        4.1.2 A公司维修改造工程项目物资采购清单第43-45页
        4.1.3 A公司维修改造工程项目物资采购流程图第45-46页
    4.2 A公司维修改造工程项目物资采购管理评价第46-51页
        4.2.1 A公司维修改造工程项目物资采购管理ANP模型构建第46页
        4.2.2 A公司维修改造工程项目物资采购管理各级指标权重确定第46-48页
        4.2.3 A公司维修改造工程项目物资采购管理综合评价第48-50页
        4.2.4 A公司维修改造工程项目物资采购管理评价结果分析第50-51页
    4.3 本章小结第51-53页
第5章 A公司维修改造工程项目物资采购管理水平提升途径第53-61页
    5.1 加强组织内部管理第53-54页
        5.1.1 促进薪酬公平合理第53页
        5.1.2 加强民主管理制度建设第53-54页
        5.1.3 建立和谐内部关系第54页
    5.2 健全采购管理制度第54-56页
        5.2.1 贯彻劳工合同法第54-55页
        5.2.2 优化招聘制度第55页
        5.2.3 完善招标制度第55-56页
    5.3 细化供应商管理第56页
        5.3.1 注重供应商的选择第56页
        5.3.2 建立供应商审核流程第56页
    5.4 加强采购质量管理第56-57页
        5.4.1 严格监控采购环节第56-57页
        5.4.2 建立良好供求关系第57页
    5.5 加强采购成本管理第57-58页
        5.5.1 建立项目采购预算制度第57页
        5.5.2 树立总成本观念第57-58页
    5.6 加强采购合同管理第58-59页
        5.6.1 强化采购合同审核第58页
        5.6.2 注重采购合同跟踪第58-59页
    5.7 加强采购风险管理第59-60页
        5.7.1 增强采购风险管理意识第59页
        5.7.2 建立采购风险预警系统第59-60页
        5.7.3 建立采购风险信息库第60页
    5.8 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
附录 油田企业维修改造项目采购管理评价指标体系筛选问卷调查表第65-68页
个人简历第68-69页
致谢第69-70页

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