国有企业高管政治晋升与并购绩效研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 0、绪论 | 第12-19页 |
| 0.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 0.2 研究问题的提出 | 第13页 |
| 0.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 0.4 研究目的与研究意义 | 第15-17页 |
| 0.4.1 研究目的 | 第15-16页 |
| 0.4.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 0.5 主要创新之处 | 第17-19页 |
| 1、文献综述 | 第19-24页 |
| 1.1 政治晋升相关研究综述 | 第19-20页 |
| 1.1.1 政治晋升的内涵 | 第19页 |
| 1.1.2 政治晋升的机制与衡量 | 第19-20页 |
| 1.1.3 高管政治晋升对于企业的影响 | 第20页 |
| 1.2 并购绩效的文献综述 | 第20-24页 |
| 1.2.1 并购的内涵 | 第20-21页 |
| 1.2.2 并购研究方法与理论 | 第21页 |
| 1.2.3 并购绩效的文献综述 | 第21-24页 |
| 2、基本概念与理论基础 | 第24-30页 |
| 2.1 基本概念 | 第24-26页 |
| 2.1.1 国有企业 | 第24页 |
| 2.1.2 高管政治晋升 | 第24-26页 |
| 2.1.3 并购绩效 | 第26页 |
| 2.2 理论基础 | 第26-30页 |
| 2.2.1 期望理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 控制权收益理论 | 第27页 |
| 2.2.3 委托-代理理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 显性-隐形激励理论 | 第28-29页 |
| 2.2.5 政治锦标赛晋升理论 | 第29-30页 |
| 3、假设提出与研究设计 | 第30-37页 |
| 3.1 研究假设 | 第30-33页 |
| 3.1.1 政治晋升与并购选择 | 第30-31页 |
| 3.1.2 政治晋升与并购规模 | 第31-32页 |
| 3.1.3 高管政治晋升与并购绩效 | 第32-33页 |
| 3.2 研究设计 | 第33-36页 |
| 3.2.1 数据来源与样本选择 | 第33页 |
| 3.2.1.1 数据来源 | 第33页 |
| 3.2.1.2 样本选择 | 第33页 |
| 3.2.2 变量选择 | 第33-36页 |
| 3.2.2.1 被解释变量 | 第33-34页 |
| 3.2.2.2 解释变量 | 第34页 |
| 3.2.2.3 控制变量 | 第34-36页 |
| 3.3 模型设定 | 第36-37页 |
| 4、假设检验与实证结果讨论 | 第37-45页 |
| 4.1 统计分析和研究结果 | 第37-38页 |
| 4.1.1 样本的描述性分析 | 第37-38页 |
| 4.2 主要变量的相关性分析 | 第38-39页 |
| 4.3 回归分析 | 第39-45页 |
| 4.3.1 政治晋升与并购选择 | 第39-41页 |
| 4.3.2 政治晋升与并购规模 | 第41-43页 |
| 4.3.3 政治晋升与并购绩效 | 第43-45页 |
| 5、研究结论与展望 | 第45-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第45页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第45-46页 |
| 5.3 政策建议 | 第46-49页 |
| 5.3.1 减少代理权限，增强股东监督可行性 | 第46-47页 |
| 5.3.2 完善高管的激励和约束机制 | 第47-48页 |
| 5.3.3 加强内部控制，建立强化董事会职能 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第55-56页 |
