| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 供应商产能分配相关理论及研究现状 | 第15-28页 |
| 2.1 供应商产能分配的理论及研究现状 | 第15-22页 |
| 2.1.1 几种常见的供应商产能分配机制 | 第15-18页 |
| 2.1.2 供应商产能分配的国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 2.2 零售商竞争、销售努力与供应链契约协调 | 第22-26页 |
| 2.2.1 零售商竞争基础模型 | 第22-23页 |
| 2.2.2 销售努力的基本概念 | 第23-24页 |
| 2.2.3 供应链契约基本概念 | 第24-25页 |
| 2.2.4 零售商竞争、销售努力与供应链契约协调的研究现状 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 零售商之间无竞争时销售努力对按销售历史分配机制的影响 | 第28-44页 |
| 3.1 按销售历史分配机制的收益分析 | 第28-32页 |
| 3.1.1 基本模型 | 第28-31页 |
| 3.1.2 供应链成员的收益分析 | 第31-32页 |
| 3.2 考虑销售努力时按销售历史分配机制的收益分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 基本模型 | 第33-36页 |
| 3.2.2 努力投入对供应商和零售商的影响 | 第36-37页 |
| 3.2.3 协调策略 | 第37-38页 |
| 3.3 算例分析 | 第38-43页 |
| 3.3.1 不考虑销售努力 | 第38-40页 |
| 3.3.2 考虑销售努力 | 第40-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 零售商之间有竞争时销售努力对按销售历史分配机制的影响 | 第44-65页 |
| 4.1 按销售历史分配机制的收益分析 | 第44-50页 |
| 4.1.1 基本模型 | 第44-47页 |
| 4.1.2 零售商的合作策略 | 第47-48页 |
| 4.1.3 零售商合作的实际意义 | 第48-50页 |
| 4.2 考虑销售努力时按销售历史分配机制的收益分析 | 第50-56页 |
| 4.2.1 基本模型 | 第50-53页 |
| 4.2.2 努力投入对供应商和零售商的影响 | 第53-55页 |
| 4.2.3 零售商的合作策略 | 第55-56页 |
| 4.3 算例分析 | 第56-63页 |
| 4.3.1 不考虑销售努力 | 第57-59页 |
| 4.3.2 考虑销售努力 | 第59-63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-65页 |
| 结论与展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第73页 |
