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GG建材家装公司电子商务运营模式研究

摘要第8-9页
英文摘要第9-10页
1 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国内研究现状第13-14页
        1.3.2 国外研究现状第14-15页
    1.4 研究内容与方法第15-16页
    1.5 本章小结第16-17页
2 GG公司电子商务运营模式第17-26页
    2.1 GG公司概况第17-20页
        2.1.1 公司的主要业务第17-18页
        2.1.2 网站设置结构第18-19页
        2.1.3 GG公司电子商务运营模式第19-20页
    2.2 与传统商业模式的对比分析第20-22页
        2.2.1 传统商业模式研究第20页
        2.2.2 传统建材家装企业商业模式的问题第20-21页
        2.2.3 GG企业电子商务运营模式的创新对比第21-22页
    2.3 建材家装行业现行电子商务运营模式分析第22-23页
        2.3.1 企业自建电子商务系统分析第22页
        2.3.2 第三方电子商务平台分析第22-23页
        2.3.3 移动电子商务运营模式分析第23页
    2.4 电子商务模式选择因素分析第23-25页
        2.4.1 支持因素第23-24页
        2.4.2 竞争因素第24页
        2.4.3 需求因素分析第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
3 GG公司电子商务运营模式的优劣分析第26-30页
    3.1 GG企业电子商务运营模式优势第26页
    3.2 GG公司电子商务运营模式劣势第26-28页
        3.2.1 线上功能定位问题第26-27页
        3.2.2 线下用户体验问题第27页
        3.2.3 产品价格问题第27页
        3.2.4 服务标准问题第27-28页
    3.3 GG公司电子商务运营模式分析第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
4 GG公司运营模式改善第30-34页
    4.1 明确线上定位第30-31页
    4.2 价格决策第31页
    4.3 统一服务标准第31-32页
    4.4 整合一体化第32-33页
    4.5 本章小结第33-34页
5 结论第34-35页
致谢第35-36页
参考文献第36-38页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第38页

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