| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国内研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究文献综述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 技术路线: | 第14-15页 |
| 2 事业部制的相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 事业部制 | 第15-16页 |
| 2.1.1 事业部制主要形式 | 第15页 |
| 2.1.2 事业部制主要特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 事业部制的优势与劣势分析 | 第16页 |
| 2.2 商业银行的事业部制 | 第16-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 Y银行资产管理业务现状分析 | 第18-28页 |
| 3.1 Y银行基本情况 | 第18页 |
| 3.2 Y银行的竞争现状和SWOT分析 | 第18-23页 |
| 3.3 Y银行金融市场业务发展战略 | 第23-26页 |
| 3.3.1 金融市场业务SWOT分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 金融市场业务的愿景和定位 | 第25页 |
| 3.3.3 金融市场业务的重点举措 | 第25-26页 |
| 3.4 资产管理业务当前的发展状况 | 第26-27页 |
| 3.4.1 Y银行资产管理事业部发展现状 | 第26-27页 |
| 3.4.2 Y银行资产管理事业部当前组织架构 | 第27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 4 Y银行资产管理事业部制建设必要性与可行性分析 | 第28-31页 |
| 4.1 Y银行资产管理事业部制建设必要性分析 | 第28页 |
| 4.1.1 外部竞争环境的压力和实现内部规划目标的需要 | 第28页 |
| 4.1.2 Y银行内部管理和业务发展需要 | 第28页 |
| 4.2 Y银行资产管理事业部制建设可行性分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 监管部门明确的政策导向 | 第28-29页 |
| 4.2.2 Y银行的发展及战略规划奠定了基础 | 第29-30页 |
| 4.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 5 Y银行资产管理事业部制建设的思路和策略 | 第31-46页 |
| 5.1 Y银行推进资产管理事业部制建设的思路 | 第31页 |
| 5.2 Y银行资产管理事业部制建设的策略 | 第31-45页 |
| 5.2.1 Y银行资产管理事业部建设的人力资源保障 | 第31-34页 |
| 5.2.2 Y银行资产管理事业部建设的信息科技保障 | 第34-35页 |
| 5.2.3 Y银行资产管理事业部建设的风险管理保障 | 第35-37页 |
| 5.2.4 Y银行资产管理事业部建设的财务管理保障 | 第37-39页 |
| 5.2.5 Y银行资产管理事业部建设的产品管理保障 | 第39-40页 |
| 5.2.6 Y银行资产管理事业部建设的渠道管理保障 | 第40-42页 |
| 5.2.7 Y银行资产管理事业部建设的资本管理保障 | 第42-43页 |
| 5.2.8 Y银行资产管理事业部建设的战略管理保障 | 第43-45页 |
| 5.3 Y银行资产管理事业部制建设注意事项 | 第45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第50页 |
