| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 国歌展示馆市场营销 | 第15-20页 |
| 2.1 博物馆市场营销 | 第15-17页 |
| 2.1.1 博物馆的市场化发展道路 | 第15-16页 |
| 2.1.2 博物馆市场营销发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.2 国歌展示馆市场营销 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国歌展示馆概述 | 第17页 |
| 2.2.2 国歌展示馆的市场化发展道路 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国歌展示馆市场营销的特殊性 | 第18-20页 |
| 第3章 国歌展示馆市场营销环境分析 | 第20-35页 |
| 3.1 国歌展示馆运营现状与问题 | 第20-22页 |
| 3.1.1 国歌展示馆运营现状 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国歌展示馆运营问题 | 第21-22页 |
| 3.2 中观环境波特五力模型分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 供应商分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 购买商分析 | 第23页 |
| 3.2.3 潜在进入者分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 替代产品分析 | 第24页 |
| 3.2.5 行业内竞争对手分析 | 第24-27页 |
| 3.3 宏观环境PEST分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 政治法律环境分析（Political） | 第27-28页 |
| 3.3.2 经济环境分析（Economic） | 第28-30页 |
| 3.3.3 社会文化环境分析（Social） | 第30页 |
| 3.3.4 技术环境分析（Technological） | 第30-31页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 竞争优势（Strength）分析 | 第31页 |
| 3.4.2 竞争劣势（Weakness）分析 | 第31-32页 |
| 3.4.3 外部机会（Opportunity）分析 | 第32页 |
| 3.4.4 外部威胁（Threats）分析 | 第32页 |
| 3.4.5 SWOT组合分析 | 第32-35页 |
| 第4章 国歌展示馆市场营销策略 | 第35-52页 |
| 4.1 指导思想 | 第35页 |
| 4.2 基本原则 | 第35页 |
| 4.3 STP营销战略分析 | 第35-41页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第36-37页 |
| 4.3.2 市场目标 | 第37-39页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第39-41页 |
| 4.4 4R市场营销组合策略制定 | 第41-48页 |
| 4.4.1 以关联长期合作为导向 | 第41-42页 |
| 4.4.2 以反应观众需求为基础 | 第42-43页 |
| 4.4.3 以关系共同发展为本质 | 第43-44页 |
| 4.4.4 以收益互利共赢为回报 | 第44-48页 |
| 4.5 4R市场营销组合策略实施 | 第48-52页 |
| 4.5.1 实施方案 | 第48-50页 |
| 4.5.2 成本分析 | 第50-51页 |
| 4.5.3 收益分析 | 第51-52页 |
| 第5章 国歌展示馆宏观体制、机制改革建议 | 第52-57页 |
| 5.1 国歌展示馆市场营销合作问题建议 | 第52-53页 |
| 5.2 国歌展示馆市场营销产品税收建议 | 第53-54页 |
| 5.3 国歌展示馆市场营销人才梯队建议 | 第54-55页 |
| 5.4 国歌展示馆市场营销道德操守建议 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
