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商品房融资担保公司项目风险管理研究--以XD公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究目的第11页
    1.4 论文的主要内容和结构安排第11-13页
第二章 相关理论研究综述第13-26页
    2.1 信用担保理论第13-15页
        2.1.1 信用担保的概念第13页
        2.1.2 国内外研究综述第13-15页
    2.2 风险管理理论第15-20页
        2.2.1 风险及风险管理的概念第15-18页
        2.2.2 国内外研究综述第18-20页
    2.3 项目管理理论第20-21页
        2.3.1 项目管理概念第20页
        2.3.2 项目管理流程第20-21页
    2.4 融资担保体系的发展研究第21-25页
        2.4.1 融资担保体系产生的原因第21-22页
        2.4.2 融资担保行业运行模式研究第22-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章 XD公司商品房融资担保项目管理现状第26-32页
    3.1 XD融资担保公司概况第26-28页
        3.1.1 XD融资担保公司组织结构第26-27页
        3.1.2 XD融资担保公司主要业务第27页
        3.1.3 XD融资担保公司项目管理流程第27-28页
    3.2 XD公司融资担保业务管理现状第28-31页
        3.2.1 业务特点第28-29页
        3.2.2 主要风险指标第29-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第四章 XD公司商品房融资担保项目案例分析第32-38页
    4.1 案例概况第32-34页
        4.1.1 Z项目基本情况第32-33页
        4.1.2 目前担保项目执行流程第33-34页
        4.1.3 担保项目结果分析第34页
    4.2 Z商品房融资担保项目发生风险的原因第34-37页
        4.2.1 外部原因第34-35页
        4.2.2 内部原因第35-37页
    4.3 本章小结第37-38页
第五章Z商品房融资担保项目风险防范和控制策略第38-66页
    5.1 完善担保项目风险控制机制第38-42页
        5.1.1 建立内部风险控制机制第38-40页
        5.1.2 建立外部风险控制机制第40-42页
    5.2 完善担保项目运行流程第42-50页
        5.2.1 项目组织结构改进第42-45页
        5.2.2 Z项目流程改进第45-46页
        5.2.3 Z项目工作分解(WBS)第46-48页
        5.2.4 Z项目责任矩阵及项目工作包分解第48-50页
    5.3 完善担保项目风险管理体系第50-65页
        5.3.1 保前风险管理——风险识别第50-55页
        5.3.2 保前风险管理——风险分析及评价第55-61页
        5.3.3 保前风险管理——风险应对第61-62页
        5.3.4 保后风险管理——风险监控第62-64页
        5.3.5 保后风险管理——反担保措施的落实第64-65页
    5.4 本章小结第65-66页
第六章 结论第66-67页
    6.1 研究结果第66页
    6.2 研究的不足与展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页

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