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精益六西格玛在房地产企业质量管理中的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-13页
    1.3 精益六西格玛管理与全面质量管理的关系第13-15页
    1.4 本课题来源及研究目的与研究意义第15页
        1.4.1 本课题研究来源第15页
        1.4.2 本课题研究目的第15页
        1.4.3 本课题研究意义第15页
    1.5 本课题主要研究内容第15-16页
    1.6 研究方法及技术路线图第16-17页
第二章 基于精益六西格玛原理的房地产企业质量管理改进思路第17-28页
    2.1 对精益六西格玛原理的研究与分析第17-21页
        2.1.1 精益思想第17-18页
        2.1.2 六西格玛管理理论第18-19页
        2.1.3 精益与六西格玛相结合方面的理论研究第19-21页
    2.2 房地产企业质量管理现状分析与改进思路第21-28页
        2.2.1 房地产企业工程质量管理的特征第21-22页
        2.2.2 房地产企业工程质量管理现状分析第22-24页
        2.2.3 房地产企业质量管理改进思路第24-28页
第三章 基于精益六西格玛原理的房地产企业质量管理体系研究第28-38页
    3.1 精益六西格玛在房地产企业质量目标体系的策划与确定方法第28-32页
    3.2 组织体系与岗位设置研究第32-34页
    3.3 精益六西格玛房地产企业质量管理相关实施工具方法研究第34-38页
第四章 精益六西格玛在房地产企业工程质量管理中的应用实例研究第38-51页
    4.1 实施单位简介第38页
    4.2 房地产公司原有工程质量管理体系特点及存在问题第38页
    4.3 实施精益六西格玛项目工程概况第38-39页
    4.4 定义阶段第39-42页
    4.5 测量阶段第42-44页
    4.6 分析阶段第44-45页
    4.7 改进阶段第45-49页
    4.8 控制阶段第49-50页
    4.9 本章总结第50-51页
结论与展望第51-53页
    结论第51页
    应用前景与未来展望第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
附录第58-69页

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