| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景、意义及目的 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文的研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
| ·本文的框架 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-36页 |
| ·工程项目管理理论及其内容 | 第19-21页 |
| ·工程项目管理的定义 | 第19页 |
| ·工程项目管理的构成 | 第19页 |
| ·工程项目管理特点及内涵 | 第19-21页 |
| ·工程项目成本相关理论及其内容 | 第21-22页 |
| ·工程项目成本的含义 | 第21页 |
| ·工程项目成本的影响因素 | 第21-22页 |
| ·工程项目成本控制理论及其特点 | 第22-26页 |
| ·工程项目成本控制理论 | 第22-24页 |
| ·工程项目成本控制的构成 | 第24-25页 |
| ·工程项目成本控制的特点 | 第25-26页 |
| ·工程项目成本控制的主要研究方法 | 第26-36页 |
| 第3章 沈阳南航国际航空城项目成本控制现状及问题分析 | 第36-58页 |
| ·航空城项目概述 | 第36-45页 |
| ·航空城项目概况 | 第36-38页 |
| ·航空城项目发展战略介绍 | 第38页 |
| ·航空城项目发展战略意义及实施 | 第38-45页 |
| ·航空城项目成本控制现状 | 第45-49页 |
| ·航空城项目成本控制理念 | 第45-46页 |
| ·航空城项目成本控制流程现状 | 第46-48页 |
| ·航空城项目成本控制组织体系现状 | 第48-49页 |
| ·航空城项目成本控制存在问题 | 第49-55页 |
| ·立项决策阶段存在的问题 | 第49-50页 |
| ·设计规划阶段存在的问题 | 第50-51页 |
| ·招投标阶段存在的问题 | 第51-52页 |
| ·组织施工阶段存在的问题 | 第52-54页 |
| ·竣工阶段存在的问题 | 第54-55页 |
| ·航空城项目成本控制存在问题的成因分析 | 第55-58页 |
| ·航空城项目成本控制理念滞后 | 第55页 |
| ·航空城项目成本控制缺乏计划性、科学性 | 第55-56页 |
| ·航空城项目成本控制过程中不关注隐形成本 | 第56-57页 |
| ·航空城项目成本控制过程中忽视全员控制 | 第57-58页 |
| 第4章 沈阳南航国际航空城项目成本控制优化实施方案 | 第58-69页 |
| ·航空城项目全过程成本控制措施 | 第58-60页 |
| ·计划准备阶段成本控制 | 第58-59页 |
| ·组织实施阶段成本控制 | 第59-60页 |
| ·竣工验收阶段成本控制 | 第60页 |
| ·建立航空城项目成本控制目标动态管理机制 | 第60-65页 |
| ·建立航空城项目成本控制机制 | 第61-63页 |
| ·应用航空城项目目标成本动态控制机制模型 | 第63-65页 |
| ·提高全员对成本控制的意识 | 第65-66页 |
| ·强化项目参与人员成本意识 | 第65页 |
| ·培养成本控制文化 | 第65-66页 |
| ·制定科学的成本控制监督机制 | 第66-69页 |
| ·立项决策阶段成本控制监督 | 第66页 |
| ·设计规划阶段成本控制监督 | 第66-67页 |
| ·招投标阶段成本控制监督 | 第67页 |
| ·组织施工阶段成本控制监督 | 第67页 |
| ·竣工阶段成本控制监督 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 后记和致谢 | 第73页 |