| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究分析 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·本文研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 第2章 现场管理改善的理论与方法 | 第17-31页 |
| ·现场管理改善的相关定义 | 第17-20页 |
| ·现场与现场改善的概念 | 第17-18页 |
| ·现场管理改善的内容 | 第18-19页 |
| ·现场改善的意义 | 第19-20页 |
| ·现场改善的理论和方法 | 第20-31页 |
| ·精益生产 | 第20-22页 |
| ·标准化作业 | 第22-26页 |
| ·工业工程改善 | 第26-28页 |
| ·5S管理法 | 第28-29页 |
| ·目视管理 | 第29-31页 |
| 第3章 北京A汽车企业灯具组装线现场管理状况及存在的问题 | 第31-34页 |
| ·A公司简介 | 第31页 |
| ·A公司生产现场管理现状及存在的问题 | 第31-34页 |
| 第4章 现场管理改善法在A汽车企业灯具组装线的具体应用 | 第34-53页 |
| ·针对A公司管理现状存在的问题提出改善对策 | 第34-38页 |
| ·A公司生产能力分析与改善 | 第38-51页 |
| ·A公司生产能力分析 | 第38-43页 |
| ·车灯反射镜旋入工序的改进 | 第43-45页 |
| ·车灯后盖安装工序的改进 | 第45-47页 |
| ·提高操作工的节拍 | 第47-51页 |
| ·改善效果评价与分析 | 第51-53页 |
| ·改善效果评价 | 第51-52页 |
| ·改善效果分析 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |