| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题依据及国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究框架及创新点 | 第9-11页 |
| ·研究内容及思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法及达到目标 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理及组织机构理论 | 第13-21页 |
| ·项目管理及项目管理思想 | 第13-15页 |
| ·项目的概念 | 第13页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第13-14页 |
| ·项目管理思想分析 | 第14-15页 |
| ·组织的概念 | 第15-16页 |
| ·组织结构及其理论 | 第16-21页 |
| ·组织结构的概念 | 第16-17页 |
| ·组织结构的理论 | 第17页 |
| ·组织结构的基本类型及特征 | 第17-19页 |
| ·未来组织的发展趋势及特点 | 第19-21页 |
| 第三章 军队处置突发事件组织的现状 | 第21-28页 |
| ·突发事件的概述 | 第21-24页 |
| ·突发事件的概念、分类和特征 | 第21-22页 |
| ·军队在应对突发事件中的地位和作用 | 第22-24页 |
| ·武警部队处置突发事件组织的研究现状 | 第24-28页 |
| ·武警部队参加处置突发事件可能任务的分析 | 第24页 |
| ·武警部队处置突发事件组织机构现状 | 第24-25页 |
| ·武警部队处置突发事件组织机构存在问题及优化内容 | 第25-28页 |
| 第四章 军队处突组织机构存在的问题与面临的挑战 | 第28-33页 |
| ·建立健全军队参加处置突发事件组织机构的意义 | 第28-29页 |
| ·建立军队处突组织机构,是全面履行军队职能的需要 | 第28页 |
| ·建立军队处突组织机构,是实现军事斗争的需要 | 第28页 |
| ·建立军队处突组织机构,是保障处置突发事件科学有效的需要 | 第28-29页 |
| ·建立军队处突组织机构,是完善我军指挥体制的需要 | 第29页 |
| ·军队处置突发事件任务组织机构总体情况 | 第29-30页 |
| ·军队处置突发事件任务组织机构存在的问题 | 第30-31页 |
| ·高层“处突”组织机构已经建立,尚不够完善 | 第30页 |
| ·部队的“处突”指挥机构和人员已基本确定,多身兼数职 | 第30-31页 |
| ·遇事以临时协调为主体,“处突”协调机制有待改善 | 第31页 |
| ·职责权限、行动原则和保障资源等“处突”指挥主体内容尚未具体明确 | 第31页 |
| ·军队处置突发事件任务组织当前面临的挑战 | 第31-33页 |
| ·任务分工和职责权限有待于进一步明确规范 | 第31-32页 |
| ·指挥机构的内部编组有待于进一步合理设计 | 第32页 |
| ·业务部门之间的关系有待于进一步有效协调 | 第32-33页 |
| 第五章 项目管理思想在组织机构改革中的应用分析 | 第33-45页 |
| ·武警部队处置突发事件任务实施项目管理思想的可行性与现状分析 | 第33-35页 |
| ·项目管理思想在武警部队处置突发事件任务中应用的可行性 | 第33-34页 |
| ·武警部队处置突发事件任务组织机构现状分析 | 第34页 |
| ·武警部队处置突发事件任务组织实施项目管理的现状 | 第34-35页 |
| ·武警部队处置突发事件任务组织机构引进项目管理思想的机理分析 | 第35-42页 |
| ·建立项目导向型组织结构 | 第36-40页 |
| ·在具体工作中引入项目管理 | 第40页 |
| ·构建项目导向型处突团队组织文化 | 第40-42页 |
| ·武警部队处置突发事件任务组织具体优化措施 | 第42-43页 |
| ·加强组织内部制度建设 | 第42页 |
| ·加强学习与培训 | 第42页 |
| ·加强沟通与交流 | 第42页 |
| ·考核与激励 | 第42-43页 |
| ·组织文化建设 | 第43页 |
| ·武警部队处置突发事件任务组织优化过程 | 第43-45页 |
| ·优化内容的确定 | 第43页 |
| ·优化方案的制定 | 第43页 |
| ·优化方案的实施 | 第43-44页 |
| ·优化结果的评价与总结 | 第44-45页 |
| 第六章 项目管理思想在武警部队处置突发事件任务组织机构中实施的策略和建议 | 第45-50页 |
| ·项目管理思想在武警部队处突事件任务中实施的规划与程序 | 第45页 |
| ·项目管理思想下武警部队处突任务组织模式的革新 | 第45-47页 |
| ·项目管理思想下军地协同工作的管理 | 第47页 |
| ·项目管理思想下武警部队处突事件任务组织面临新问题的处理 | 第47-48页 |
| ·武警部队处突事件任务实施项目化管理的建议 | 第48-50页 |
| ·控制处突事件任务机构改革中的风险 | 第48-49页 |
| ·把握武警部队处突任务组织机构改革中的关键因素 | 第49页 |
| ·提高武警部队处突任务组织机构改革的执行和落实能力 | 第49-50页 |
| 第七章 结束语 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文和参与科研情况 | 第55页 |
